29 |
الســوفيتي؛ مما دفعهم إلى اتخاذ قرارات اســتباقية غير محسوبة، ساهمت في زيادة ) أن MI6 ). كما أظهرت دراســة حول الاستخبارات البريطانية ( 56 التوترات الدولية( عددًًا من كبار المسؤولين كانوا يعانون من خوف مفرط من الفشل في تنفيذ المهام الحساسة؛ مما أدى إلى اتخاذ قرارات متسرعة أو غير دقيقة، خاصة فيما يتعلق بجمع .) 57 المعلومات حول أسلحة الدمار الشامل في العراق( . إدمان السلطة 6 في الأدبيات النفسية بوصفه أحد الاضطرابات المحتملة " إدمان السلطة " يُُطرح مفهوم في البيئات القيادية ذات الضغط المرتفع؛ حيث قد تؤدي المسؤوليات الحساسة إلى ظهور نزعات قوية نحو الســيطرة واتخاذ القرار الفردي؛ مما قد يؤثر في العلاقات Power ( " السلطة والسيطرة " المهنية ويُُضعف فاعلية العمل الجماعي. ووفقًًا لنظرية )، فإن البيئات المؤسســية التي تتطلب قرارات حاسمة تحت and Control Theory ضغط دائم قد تُُســهم في تضخيم الإدراك الذاتي للنفوذ، ما قد يدفع بعض الأفراد ). وتبرز هذه الديناميكيات بشكل 58 إلى أنماط سلوكية تميل إلى الانغلاق أو الهيمنة( خاص في المؤسسات ذات البنية الهرمية الصارمة؛ حيث تُُصبح الحاجة إلى التحكم أحيانًًا استجابة دفاعية لضغوط المسؤولية المستمرة. وقد أشــارت دراســات وتحليلات تاريخية إلى أن بعض الأجهزة الاستخباراتية قد شــهدت حالات داخلية اتسمت بارتفاع مســتويات المركزية والتحكم؛ مما انعكس على ديناميات العمل الجماعي والتنسيق الداخلي. فعلى سبيل المثال، تشير كتابات ) في فترات معينة KGB مؤرخي الاستخبارات إلى أن جهاز الاستخبارات السوفيتي ( من تاريخه، اتســم ببيئة عمل شــديدة الانضباط والرقابــة، رافقتها أجواء من التوتر ). وفي الســياق الأميركي، تبرز 59 الداخلــي والتنافس؛ مما أثََّر في مرونة العمليات( ا يُُستشــهد به في بعض الأدبيات عند مناقشــة ) بوصفها مثالًا Ajax ( " أجاكس " عملية أثر التوترات الداخلية والضغوط السياســية على التنسيق بين الوكالات أثناء الحرب الباردة. أما في أوروبا، فقد أوردت تقارير إعلامية وأكاديمية إشــارات إلى تأثيرات بيروقراطيــة مماثلــة داخل بعض الأجهزة الأمنية، انعكســت على مســتوى التعاون ) 60 المؤسسي.(
Made with FlippingBook Online newsletter