- I prosjekter hvor omdømme og kommunikasjon står sentralt, har jeg sett hvordan tydelig retning og åpenhet skaper tillit – både internt og eksternt. Enten det handler om rebranding av en helsefaglig virksomhet eller implementering av nye rutiner, er det avgjørende at vi klarer å forankre budskapet og vise verdien for de involverte. Nevn de største lærdommene du har tatt med deg fra arbeidet med merkevarebygging i prosjekter, og hvordan omdømme og kommunikasjon spiller en rolle i prosjektsuksess. “Tydelige roller, trygghet og en robust feedbackkultur er avgjørende. Det gjelder ikke minst i prosjekter, der intensiteten er høy og retningen ofte justeres underveis. Uten trygghet tør vi ikke utfordre hverandre – og uten utfordringer mister vi utvikling.” NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
Foto: Emilie Eriksen
- God prosjektledelse handler om mer enn fremdriftsplaner og milepæler – det handler om mennesker. Min erfaring fra lederroller og HR i ulike sektorer har lært meg at samspillet mellom fag, relasjoner og retning er avgjørende for prosjektets suksess. Jeg har derfor fått en dyp respekt for viktigheten av å jobbe med menneskene, kulturen og kommunikasjonen i prosjektet – det er der nøkkelen til varig forbedring og endring ligger. Jeg har alltid vært opptatt av hva som får mennesker til å trives og prestere – og hvordan vi bygger team som tåler motstand og endring. I mine ulike roller med personalansvar har jeg sett hvor viktig det er å legge til rette for god dialog. I min nåværende rolle som organisasjonsrådgiver ser jeg at det ofte er her det svikter hos kundene, og at det er nettopp her vi må sette inn støtet når det gjelder lederutvikling. Ledere må tørre å være tydelige på en vennlig måte, sette retning og bidra til at arbeidet organiseres, planlegges og gjennomføres på en god måte. Hvordan din erfaring innen HR og rekruttering har påvirket måten du leder prosjekter og bygger team på.
Foto: Privat
Made with FlippingBook - PDF hosting