- Å lede med hjertet er sårbart – og helt nødvendig. For meg betyr det å stoppe opp og lytte til egne tanker og instinkter, sette grenser, og si nei når noe ikke stemmer, selv om det koster. Jeg har brent meg på å gi for mye, særlig i prosjekter som står meg nært. Derfor tar jeg ofte et steg ut for å se meg selv utenfra og rendyrke intensjonen – for å stå støtt, også når det blåser. Det hjelper å ha lekenheten med på laget. Litt selvironi og perspektiv kan gjøre motvind lettere å stå i. Det krever mot å lede med hjertet i en verden som ofte belønner det motsatte. Hva betyr det for deg å være en tydelig og verdibasert leder – og hvordan står du støtt når du går mot strømmen? NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE Mange ser opp til deg som en SHE- BOSS med gjennomslagskraft, klarsyn og dybde. Hva ønsker du å være en rollemodell for, og hvilket råd vil du gi til andre som kjenner på at de har noe stort i seg, men ikke helt tør å gå for det? - Jeg vil vise at det er fullt mulig å lede med både tydelighet og menneskelighet – og at troverdighet bygges når lederstil og verdier faktisk henger sammen. Verden trenger fler av de som tørr å vise hva som virkelig betyr noe for de, istedenfor å henge fast i et hamsterhjul som aldri går noe sted. Hvis du kjenner på en lengsel etter noe mer, så stol på den. Still deg selv spørsmålet «Hvis jeg ikke var redd, hva ville jeg gjort da?» Hør med de som har turt å gå foran: «Hva lærte du da du hoppet?» De fleste deler gjerne. Og husk – det verste som kan skje, er ikke at du feiler. Det er at du aldri prøver.
Marte Alstad Hansen |Foto: David Hjortsberg
- Når man bygger noe fra bunnen, slik vi har gjort med Awake, får man friheten til å gjøre ting litt annerledes. Vi valgte tidlig å kun jobbe med bærekraft – både ytre og indre – og la våre egne verdier og styrker være kompasset. Indre utvikling har vært en del av arbeidshverdagen vår helt siden vi startet opp i 2019. Og da Inner Development Goals ble lansert i 2022, opprettet vi Norges første IDG-hub og begynte å hjelpe kunder med samme tilnærming. For meg handler selvledelse om å tørre å stå i det som er ubehagelig – for det er ofte der læringen ligger. Jeg jobber kontinuerlig med å forstå egne mønstre, balansere maskulin og feminin energi, og gi rom for både alvor og lek. Det må være plass til humor, eksperimentering og litt galskap – ellers blir det ikke genuint meg. Du har skapt din egen vei som gründer, CEO og partner, med fokus på indre bærekraft som ledelsesverktøy. Hva har vært viktigst for deg i å bygge denne retningen, og hvordan praktiserer du selvledelse i møte med press og usikkerhet?
Made with FlippingBook - PDF hosting