NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
Pådriv og engasjement KONTINUITET GIR BEDRE KONTROLL I PROSJEKTLEDELSE OG SELVLEDELSE
- Det betyr at personer må lede med mål om å skape aktiv deltakelse blant andre. Årsaken til at jeg mener dette, er at jeg ikke tror bærekraftsutfordringene lar seg løse uten at mange flere bidrar. Da trenger vi ikke ledere som sier at de skal løse problemene FOR OSS. Vi trenger ledere som sier at vi kan løse disse problemene SAMMEN. Even sitt begrep om «sammover» treffer spikeren på hodet her. Dette betyr også at ledere ikke bør være opptatt av å skinne selv, for da leder du ikke fellesskapet i riktig retning. Kanskje bidrar du heller til å passivisere andre, som du egentlig burde forsøkt å aktivere. Som jeg skrev først: Samfunnet vårt er et produkt av ideene, handlingene og pådrivet vårt. Jo flere vi får med, jo bedre. Til slutt kan jeg legge til:
“JEG TROR VERDEN – INKLUDERT DET NORSKE SAMFUNNET – HAR ET BEHOV FOR LEDERE SOM SKAPER ENGASJEMENT OG PÅDRIV FRA BUNNEN.“
“Selv om jeg har en stor indre motivasjon for å utgjøre en forskjell i verden, er jeg også glad i å lykkes med meg selv. Det mener jeg ikke utelukker hverandre.”
Jeg kan ha et mål om å bidra til en bedre verden, men samtidig være utrolig tilfreds med meg selv hvis jeg klarer det. Som jeg nevnte, driver jeg veldig aktivt med idrett selv, så jeg er utvilsomt ambisiøs på egne vegne og opptatt av å prestere. Men selv om en leder bør ha som mål å aktivere andre/fellesskapet, er det mer enn nok av muligheter til å føle at man selv har suksess. Du kan gå i pose og sekk.
Made with FlippingBook - PDF hosting