NORSK FORENING FOR PROSJEKTLEDELSE
Foto: Privat
Du kombinerer kreativitet med strategisk teft, og har nå flere styreverv i tillegg til jobben din – noe som vitner om lederskap og gjennomføringsevne. Hvor viktig mener du kreativitet er i moderne ledelse, og hva er det neste kapittelet for deg personlig og profesjonelt? - Kreativitet er viktig for meg. Hvis jeg ikke får vært kreativ, stopper det opp. Kreativitet er kjernen til mye godt i min arbeidshverdag, både i jobben og vervene mine. Blant annet er det en grobunn for innovasjon. Innovasjon går ikke uten kreativitet. Ikke minst bidrar det til trivsel i hverdagen – man trives mer når man ikke bare skal produsere, men kan prøve seg litt frem, kjenne på eierskap og føle seg fram til mål. Og er det noe som ikke fungerer, da lærer man av det og tar med seg lærdommen videre! Tenk, man kan gjøre en feil, noe som ikke gikk etter planen, men lære av det og finne nye måter å komme i mål på sammen med de man jobber med. Mitt neste kapittel for meg personlig vil være å fortsette å utvikle meg, så jeg kan være en god kollega og et godt medmenneske. Jeg vil bidra til å engasjere og motivere der ute.
LEDELSE og kreativitet I prosjektledelse handler det ikke bare om struktur og kontroll – det handler om mennesker, utvikling og evnen til å skape noe sammen. Her spiller kreativitet en nøkkelrolle. Kreativitet gir rom for innovasjon, tilpasning og eierskap – verdier som er sentrale i moderne prosjektledelse, og som også står sentralt i Geena- nettverkets arbeid. Gjennom Geena løftes kvinner i prosjektlederroller fram, og kreativitet blir et verktøy for både personlig og profesjonell vekst. Det handler om å skape trygge rom for idéutveksling, å tørre å tenke nytt, og å utvikle lederskap som gir plass til mangfold og nye perspektiver. Når vi kobler kreativitet med målrettet prosjektledelse, bygger vi ikke bare bedre prosjekter – vi bygger sterkere, mer inkluderende fellesskap.
Made with FlippingBook - PDF hosting