COMMENT ACCOMPAGNER LES PORTEURS DE PROJETS RÉGÉNÉRATIFS ?
AGIR SUR LES BUSINESS MODELS VIA L’INNOVATION ÉCOLOGIQUE
AGIR SUR LES MODÈLES MENTAUX VIA DES PRATIQUES ÉCOLOGIQUES
2024
PASSER À L’ACTION
INNOVATION
FRESQUES FACTEUR HUMAIN ÉMOTIONS IMAGINAIRES & L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE
TRANSFORMATION
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE
VERS LA RÉGÉNÉRATION
COLLABORER
MOBILISER
AUTRES OUTILS VIA DES PARTENARIATS AVEC D’AUTRES ASSOCIATION Q3,4 2024
AUTRES ATELIERS VIA DES PARTENARIATS AVEC D’AUTRES ASSOCIATION Q3,4 2024
PILOTAGE
GOUVERNANCE
ENCADRER L’ACTION
2025
LIVRABLE : DES ACTIVITÉS RÉSILIENTES QUI REPOSENT SUR LES CAPACITÉS DU VIVANT
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