给伙伴们的七点建议
一 、不要心急，给小人物成长的时间。从前的我是个急性子，对待事业伙伴有些家长式的作风，一直会 抱着“恨铁不成钢”的心态鞭策他们，但是现在的我心态平和了许多； 二、要重视人和人之间的链接。现在的我更偏爱语音、九宫格、一对一等更小范围的联系方式，朋友圈 和群更多只是辅助； 三、不要指望小人物自己会一下子悟到真理，我也逐渐从“这句话别让我说第二遍”转变到现在每件事 情不厌其烦交代五遍； 四、比起提升领导力，我今年更侧重提高市场的基本功，特别是领导人的市 场运作能力；
五、不间断地自我学习。 2019 年全年我读了几十本书，对情绪管理方面 帮助挺大的，比如反脆弱、逆商、自卑与超越、终身成长等，同时还阅读 了很多美乐家内部分享的资料； 六、保持纯粹，不要把简单事情复杂化，特别是人和人之间的 关系，直接沟通一定比无端猜测来得高效； 七、让自己的焦点都关注在积极的方
面。以前各方面条件都不成熟的时候， 我们的很多领导人都能逆流而上。 不要凡事都怪罪于大环境，再 苦再难，只要自信地跨 过这道坎，就能看到 前路坦荡。
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