CD2 亓克 美国的CD9 Ed Bestoso 曾经说过，亲推D的数量决定一 个人在美乐家未来事业成就的大小，由此可见培育D的重要程度。 记得回顾 4 年前我达成CD的时候，亲推D已经有 35 个左右， 亲推SD大概接近 20 个，从而才培养出5 个亲推ED+领导人， 顺利完成了达成CD的初步阶段目标！ 首先让我们一起来看看D的产生流程。我们如果要顺利培 养一个新D，需要经历 4 个阶段，分别是：有人愿意听，有人愿 意做，会带人和达成D！接下来让我们分别来看一下。 第一阶段是必须有人愿意听。也就是我们经常说到的初步引 发经营动机。在美乐家事业的专业成功流程来讲，就是第一次经 营会议。那么如果要引发一个忠诚顾客的经营动机，我们可以分 享自己的美乐家故事，讲解持续收入，美乐家事业的八大特性以 及美乐家事业值得经营的13 个理由等等。如果这一步做不好， 也就是说没有人愿意听怎么办，那说明你的亲推会员太少，可能 是因为行动量不够，或者名单不够和不会转化都可能造成亲推会 员过少，这样也很难产生有经营意向的会员。当然还可能存在新 人不会邀约和人脉圈不够优质的问题。 第二阶段是必须有人愿意做。当我们成功引发对方的经营动 机之后，接下来我们要开始给新人布置启动之前要做的铺垫工作。
就是传统新人要过的四关：产品关、事业关、名单关以及心智关！ 这一步做不好的失败原因，一般是因为不会引发经营动机，也可 能是因为影响力不够、说明力不够、不会借力。或者时机不成熟， 还有可能是我们没有持续引发经营动机的原因造成的。 第三阶段是我们需要会带人走流程。我们需要熟练掌握成功 循环加上四次经营会议的每一步要点。如果我们自己学习不到位， 也不会借力的话，那么即使我们成功引发了忠诚顾客的经营动机， 也没有办法成功把他带上轨道！ 第四阶段是要顺利带伙伴达成D。这时，需要我们教会伙伴 如何简单推荐，快速达成D乃至达成 30 俱乐部，成为本店壮大 的稳定D。这一步如果失败，基本是因为定心不够，对美乐家事 业价值的认知不够，对公司和产品的实力认知不够，还有就是推 荐人没有严格监督伙伴走新人流程造成的。所以还要不断调整和 修正，才能快速顺利地带伙伴达成D和 30 俱乐部。 公司在 3 月份推出重磅福利和业务促销，大大降低了新人达 成D的难度，提升了低阶伙伴的福利，其实也对大家未来培养D 提供强大助力！以上就是我本人在美乐家事业10 年经验累积总 结出来的如何培养D的一些心得体会，希望对大家的美乐家事业 有所帮助！让我们一起助人达成目标，共创美好未来！
23 APRIL 2020 | WWW.MELALEUCA.COM.CN
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