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BOURSE & FINANCES
JEUDI 2 ET VENDREDI 3 JUILLET 2020 FINANCES NEWS HEBDO
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Communication financière et Covid-19
◆ Gestion des nouvelles exigences de l'AMMC, production de profit-warnings ou encore agenda futur des émet- teurs..., Omar Amine, associé fondateur du cabinet de Conseil O Finance, fait le point sur la communication finan- cière des entreprises durant la pandémie. Le diagnostic de Omar Amine U ne communication financière en trois temps. Voilà com- ment Omar Amine, un homme rompu aux Par A. Hlimi Les profit- warnings sont là pour informer les investis- seurs, mais aussi pour protéger les dirigeants.
rouages du marché boursier, associé fondateur du cabinet de Conseil O Finance et ex- pré- sident de l'APSB (Association professionnelle des sociétés de Bourse), décrit la communication financière des émetteurs depuis le début de la crise sanitaire. Trois temps qui rappellent anec- dotiquement le comportement du marché actions durant cette période : un temps de choc, une phase de plateau et un temps de rebond. Omar Amine accompagne aujourd'hui des entreprises dans leurs stratégies de communi- cation financière et intervient comme consultant auprès des émetteurs. Son regard externe et désintéressé nous promet une description neutre de la situation. Il décrit tout d'abord une période de choc pendant le mois de mars, «une période de sidération où l'on cherchait d'abord à se protéger et protéger les siens. L'économie s'est fermée, le monde s'est arrê- té et les priorités ont changé». La période suivante, entre avril et mai, était une phase de plateau où les entreprises essayaient de comprendre ce qui arrive et l'ampleur du phénomène. Le troi- sième temps est un temps de rebond que l'expert identifie par «le retour des équipes sur leur lieu de travail. Les entreprises essayent de revivre, de créer et de faire les premiers constats de ce qui s'est passé sur le terrain
continuité de l’exploitation, à la liquidité ou encore la nouvelle demande pour celles qui opèrent dans des secteurs importants durant la crise... Les questions de communication financière s'en sont forcément retrouvées reléguées au deuxième plan. Le flux d'informations lié à la pandé- mie a également caché certaines bonnes publications 2019, pas- sées inaperçues. Parallèlement, la Covid-19 a pro- voqué une baisse historique de la Bourse fin mars, ce qui a secoué la confiance des investisseurs. Omar Amine fait remarquer que certains dirigeants ont bien pu gérer la crise, tout en rassu- rant leurs actionnaires et parties prenantes, malgré les difficultés. Mais il fait aussi remarquer que certains émetteurs étaient dans l'incapacité de communiquer des informations trimestrielles fiables, ce qui doit les pousser à s'interroger sur leurs process.
sur le plan sanitaire ou commer- cial» . Trois temps qui rappellent parfaitement le comportement des cours boursiers des entre- prises durant cette période.... La fête de la communica- tion financière reportée pour cause de pandémie Si la pandémie a coïncidé avec la période des résultats annuels, elle a surtout caché ce qui devait être «une fête historique de la communication financière» au Maroc. «Certaines réformes menées depuis des années ont abouti cette année, avec un rapport financier annuel inté- gré, comprenant, entre autres, un rapport ESG obligatoire pour la première fois». Omar Amine rappelle également le saut en avant au niveau de la gouver- nance, avec l'arrivée des admi- nistrateurs indépendants. Mais les entreprises devaient gérer la crise, les contraintes liées à la
Profit-warning : le compte n'y est (toujours) pas Malgré un rappel à l'ordre de l'AMMC demandant aux entre- prises de bien communiquer les impacts de la Covid-19 sur l'ac- tivité lors de leurs trimestriels, force est de constater que cer- tains n'ont pas joué le jeu. Pour s'en convaincre, Omar Amine a classé les entreprises par caté- autres, un rapport ESG obligatoire pour la pre- mière fois. Certaines réformes menées depuis longtemps ont abouti cette année, avec un rapport financier annuel intégré, comprenant entre
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