ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 12 JUIN 2025
comme mentionné précédemment, peut encourager les unités de produc- tion informelles à adopter des com- portements plus organisés et des pra- tiques de gestion et de marché mieux alignées sur les normes et les canaux formels et institutionnels. Par exemple, quand votre fournisseur, client, assu- reur ou financeur vous impose des for- malités officielles, vous devez vous y conformer, même partiellement. C'est déjà un premier pas vers la formalisa- tion de vos pratiques. Une entreprise formelle, obligée de tenir une comp- tabilité, a tout intérêt à justifier ses charges avec des factures provenant de fournisseurs formels. Le vrai problème est que, comme dans de nombreuses économies émer- gentes, cette intégration risque de créer une économie à deux vitesses avec des effets clairement néfastes. La faible charge fiscale, réglementaire et sociale appliquée aux activités infor- melles formalisées décourage les opé- rateurs productifs du secteur formel. Ces derniers sont alors incités à allé- ger leurs charges en fragmentant leur activité pour bénéficier des régimes préférentiels comme celui de l'auto- entrepreneur. L'encouragement massif de l'inté- gration du secteur informel dans des chaînes de valeur formelles maintient les mêmes conditions précaires de tra- vail, de formation et de droits sociaux, bien en deçà des exigences légales. Cela représente un risque majeur pour la dignité et la sécurité physique des travailleurs. Cette situation creuse les inégalités et les injustices entre différentes couches de la population. Nous risquons ainsi de manquer l'opportunité de bénéfi- cier pleinement du dividende démo- graphique, dont la fenêtre pourrait se refermer dès 2038 selon les projections du HCP. De même, nous pourrions passer à côté des opportunités offertes par les nouvelles technologies, car le secteur informel reste généralement peu connecté à l'innovation. F. N. H. : Existe-t-il, selon vous, des mécanismes publics ou juri- diques qui pourraient encadrer ces relations hybrides sans tuer la souplesse de l’informel ? H. E. : En effet, il existe aujourd'hui des statuts juridiques simplifiés avec un régime fiscal allégé, parfaitement adap- tés aux petites activités productives
peuvent intégrer des travailleurs infor- mels ou des microstructures dans leur chaîne de valeur grâce à des contrats de sous-traitance souples et des clauses sociales allégées. Le sec- teur public ou semi-public peut égale- ment collaborer de façon formelle mais souple avec des travailleurs informels et des unités de production ou pres- tataires de services informels. Le nou- veau décret sur les marchés publics le permet pleinement en obligeant les
La faible charge fiscale, réglementaire et sociale appliquée aux activités informelles formalisées décourage les opérateurs productifs du secteur formel.
unipersonnelles qui opèrent souvent hors du système fiscal et comptable traditionnel. L'auto-entrepreneur, les coopératives, les personnes physiques et les SARL à associé unique en sont
de bons exemples. Ces formes d'orga- nisation garantissent des conditions préférentielles minimales, souples et allégées. De plus, les grandes entreprises
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