REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2019

GRI Content Index

GRI STANDARD DISCLOSURE

CAPITOLO, PARAGRAFO

NOTE

OMISSION

GRI 102: GENERAL DISCLOSURES 2016 Strategia e Analisi

102-14

Dichiarazione di un alto dirigente

Pagina 3

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GRI STANDARD DISCLOSURE

CAPITOLO, PARAGRAFO

NOTE

OMISSION

Etica e Integrità

GRI 102: GENERAL DISCLOSURES 2016 Profilo dell’organizzazione

102-16

Valori, principi, standard e norme di comportamento

1.3 I nostri valori

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Governance

102-1

Nome dell’organizzazione

‘Il Primo Raccolto: come leggere questo documento’

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102-18

Struttura della governance

1.4 Una storia di famiglia

L’organizzazione prevede riunioni del Comitato con ricorrenza saltuaria, con funzione di informare su alcuni temi gli altri consi- glieri e prendere alcune decisioni operative. Inoltre, la controllante PAC Holding statutaria- mente può condizionare le decisioni del Consi- glio di Amministrazione della Guido Berlucchi & C. S.p.A. in alcune materie e per alcune tipologie di operazioni.

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102-2

Principali marchi, prodotti e servizi

1.1 Chi siamo

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102-3

Luogo della sede principale

1.1 Chi siamo

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102-4

Luogo delle attività

1.1 Chi siamo

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102-5

Proprietà e forma giuridica

1.4 Una storia di famiglia Nota metodologica

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102-6

Mercati serviti

1.1 Chi siamo

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102-7

Dimensione dell’organizzazione

1.1 Chi siamo 4.1 Una grande famiglia Nota metodologica

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Coinvolgimento degli stakeholder

102-40

Elenco dei gruppi di stakeholder

Nota metodologica, paragrafo ‘Le attività di stakeholder engagement’

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102-8

Informazioni sui dipendenti e gli altri lavoratori

4.1 Una grande famiglia Nota metodologica

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102-41

Accordi di contrattazione collettiva

Tutti i lavoratori sono coperti da accordi di con- trattazione collettiva.

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102-9

Catena di fornitura

1.1 Chi siamo 2.1 La sostenibilità secondo Berlucchi 3.2 Le basi di una grande cuvée

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102-42

Individuazione e selezione degli stakeholder

Nota metodologica, paragrafo ‘Le attività di stakeholder engagement’ Nota metodologica, paragrafo ‘Le attività di stakeholder engagement’ Nota metodologica, paragrafo ‘Le attività di stakeholder engagement’

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102-10

Modifiche significative all'organizza- zione e alla sua catena di fornitura

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In relazione all’organiz- zazione e alle caratteri- stiche della catena di for- nitura non si evidenziano cambiamenti significativi rispetto all’anno prece- dente.

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102-43

Modalità di coinvolgimento degli stakeholder

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102-44

Temi e criticità chiave sollevati

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102-11

Principio di precauzione

3.2 Le basi di una grande cuvée, paragrafo ‘Prima fermentazione’ 3.4 Il miglioramento continuo della qualità dei vini 4.2 Alla scoperta dell’esperienza autentica del Franciacorta 4.3 Protagonisti del territorio 4.4 Eventi dedicati al vino

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Pratiche di rendicontazione

102-45

Soggetti inclusi nel bilancio consolidato

Le entità incluse nel bilan- cio consolidato sono Gui- do Berlucchi & C. S.p.A., Antica Cantina Fratta S.p.A., Caccia al Piano 1868 S.A.s.r.l., Agricola della Franciacorta S.A.s.r.l.

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102-12

Iniziative esterne

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Il presente documento include la sola Guido Berlucchi & C. S.p.A.

102-13

Adesione ad associazioni

4.3 Protagonisti del territorio

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