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Home Depot e Lowe’s: inizio 2026 in chiaroscuro
Il primo trimestre 2026 conferma un quadro ancora complesso per il mercato nordamericano del bricolage e dell’home improvement, ma i risultati di The Home Depot e Lowe’s evidenziano segnali di resilienza nonostante consumatori prudenti, mercato immobiliare debole e minore propensione ai grandi progetti discrezionali. Home Depot ha chiuso il trimestre con vendite nette superiori a 41,8 miliardi di dollari, in crescita di oltre il 4% rispetto al 2025, mentre l’utile netto è diminuito del 4,8%. Le vendite comparabili sono aumentate dello 0,6% (+0,4% negli Stati Uniti). A trainare la performance sono state soprattutto le
Gian Luca Carpanesi è il nuovo direttore acquisti e marketing Brico io Dall’8 giugno, Gian Luca Carpanesi è il nuovo direttore acquisti e marketing di Brico io. Il manager, con oltre 30 anni di esperienza nella gdo e nel retail, guiderà la strategia commerciale, l’evoluzione omnicanale e l’integrazione tra acquisti, merchandising e logistica nell’ambito del nuovo piano industriale, riportando direttamente all’am- ministratore delegato. Per favorire una maggiore integrazione tra le diverse funzioni, al nuovo direttore faranno capo i buyer e le relative squadre operative, l’intera funzione marketing, oltre agli uffici merchandising e logistica, aree strategiche strettamente collegate agli acquisti. Carpanesi vanta una solida esperienza nei settori food e categorie “power”, come generatori portatili e attrezzature elettriche per l’outdoor. Il traffico nei negozi è però dimi- nuito, con le transazioni clienti scese da 394,8 a 391,1 milioni e le transazioni comparabili in calo dell’1,3%. A compensare è stato l’aumento dello scontrino medio, salito del 2,3% a 92,76 dollari. Sempre più centrale la strategia dedicata ai professionisti, con investimenti in servizi, logistica e credito commerciale. Nove dei sedici reparti hanno registrato vendite comparabili positive. Per il 2026 il retailer conferma una crescita delle vendite tra il 2,5% e il 4,5% e prevede circa 15 nuove aperture. A fine trimestre contava 2.361 negozi retail e oltre 1.280 sedi SRS. Anche Lowe’s ha iniziato il 2026 sopra le attese, con vendite nette oltre i 23 miliardi di dollari e un utile netto di 1,6 miliardi. Le vendite comparabili sono cresciute dello 0,6%, sostenute dal clima favorevole e dall’e-com- merce, in aumento del 15,5%. Nove delle quattordici divisioni merchandising hanno chiuso il trimestre in positivo, trainate da materiali edili, lawn & garden, cucine e bagni, elettrodomestici e vernici. Sul fronte strategico, Lowe’s continua a investire nel programma “Total Home” e nelle acquisizioni di Foundation Building Materials e Artisan Design Group, che dovrebbero generare circa 8 miliardi di dollari di fatturato nel 2026. L’azienda ha inoltre avviato un piano di efficientamento da 1 miliardo di dollari, accompagnato da bonus ai dipendenti per 125 milioni. Per l’intero esercizio, Lowe’s prevede vendite tra 92 e 94 miliardi di dollari e comparable sales tra flat e +2%. Al 1° maggio 2026 gestiva 1.759 punti vendita.
non food, maturata in realtà di primo piano come Leroy Merlin, Esselunga e Picard. In Leroy Merlin ha ricoperto per oltre 17 anni ruoli di vertice, guidando strategie di category management, lo sviluppo dei reparti tecnici e garden e contribuendo alla trasformazione digitale e al lancio dell’ecommerce. In precedenza ha consolidato la propria esperienza commerciale in Esselunga e Picard, dove ha ricoperto il ruolo di direttore commerciale. La sua esperienza spazia dalla definizione delle politiche commerciali e di vendita alla gestione della supply chain, fino allo sviluppo di cate- gorie strategiche ad alto impatto sul fatturato. Il suo contributo sarà determinante per rafforzare le politiche di acquisto, ottimizzare l’offerta commerciale e accelerare l’evoluzione omnicanale prevista dal piano industriale di Brico io.
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