FNH 1011 (1)

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Il y a désormais en recours de plus en plus important du paiement sans contact, contexte sanitaire oblige.

contexte sanitaire oblige. D’ailleurs, les banques, se sont adaptées à cette nouvelle réalité en procé- dant à l’augmentation des plafonds de paiement des cartes en mode sans contact. En cela, cette crise a généré certes des contraintes, mais reste aussi une opportunité pour développer davantage cer- taines activités. Mikael Naciri, le patron du CMI, nous confiait d’ail- leurs à ce propos que «les modes de distribution sont en train d'évo- luer vers plus de sans contact, du Click and Collect ou de la livraison. Nos enseignes affiliées s'adaptent rapidement à cette nouvelle donne. Le CMI accompagne ses clients

sionnelle des établissements de paiement (APEP). Cette culture du cash constitue, entre autres, l’un des freins au déve- loppement du paiement mobile, un levier important de la Stratégie nationale d’inclusion financière dont l’objectif est de démocratiser l’usage des moyens de paiement. Mais si globalement l’activité a ralenti en 2020, gageons qu’elle retrouvera sa dynamique haussière une fois le retour à la normale de l’activité économique. Ce sont ces différents aspects que ce dossier se propose de cerner, appuyé par l’éclairage de plusieurs profession- nels du métier. Bonne lecture ! ◆

pour leur offrir toutes les solutions d'encaissement qui respectent les gestes barrières et qui permettent la continuité du business pour nos clients». Chasse au cash Résorber drastiquement la cir- culation du cash reste l’un des défis majeurs auquel les autorités doivent faire face. «Notre société se caractérise toujours par une appé- tence élevée au cash, qui génère des frais de gestion très impor- tants et qui peuvent être destinés à d’autres fins» , déplore Samira Khamlichi, PDG de Wafacash et présidente de l’Association profes-

Résorber la circulation du cash reste l’un des défis majeurs auquel les autorités doivent faire face.

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