L'UNIVERS DES TPME
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 25 JUIN 2026
véritable vision de construction de marque à long terme. Chaque étape nous a poussés à élever nos standards, tant au niveau du produit que de l’expérience client. F.N.H. : Vous avez fait évo- luer Meqnes, initialement marque de maroquine- rie, vers l’univers de la beauté. Cette diversifi- cation répond-elle à une opportunité de marché ou à la volonté de valori- ser davantage le savoir- faire marocain ? Quelle est aujourd’hui votre vision pour les prochaines étapes de développement de la marque ? K. J. : Les deux dimensions sont intimement liées. Nous avons identifié une opportunité de marché, mais cette diversifi- cation est avant tout cohérente avec notre mission. Depuis le premier jour, Meqnes n’a jamais été simplement une marque de produits. Notre ambition est de construire une marque maro- caine premium capable de faire rayonner le savoir-faire, les matières premières et la créa- tivité du Maroc à l’international. La maroquinerie nous a per- mis de raconter une première histoire. Les cosmétiques nous permettent aujourd’hui d’en raconter une autre. À long terme, je souhaite que Meqnes devienne une marque de référence associée à l’ex- cellence marocaine, capable d’évoluer dans différents uni- vers tout en conservant la même exigence de qualité, d’authenticité et d’innovation. Notre objectif est de démontrer qu’une marque née au Maroc peut non seulement rivaliser avec les grandes marques inter- nationales, mais aussi devenir une source de fierté et d’inspi- ration pour toute une nouvelle génération d’entrepreneurs. ◆
À travers les cosmétiques, Meqnes entend prolonger sa mission en faisant découvrir une autre facette du savoir-faire marocain.
avec les meilleures marques internationales tout en conser- vant une identité profondément marocaine. F.N.H. : Après avoir conso- lidé votre position dans la maroquinerie de luxe, vous avez lancé Meqnes Cosmetic. Qu’est-ce qui a motivé cette diversifi- cation et quelles syner- gies avez-vous identifiées entre ces deux univers ? K. J. : À première vue, la maro- quinerie et les cosmétiques semblent appartenir à deux univers différents. Pourtant, ils partagent un point commun fondamental : celui de la valori- sation du patrimoine marocain. Le Maroc possède des res- sources naturelles excep- tionnelles, notamment l’huile d’argan, reconnue mondia- lement pour ses propriétés. Nous avons vu une opportu- nité de prolonger la mission de Meqnes en faisant découvrir une autre facette du savoir-faire marocain. La synergie réside dans les valeurs de la marque, à savoir qualité, authenticité, artisanat et excellence. Que nous par- lions d’un accessoire en cuir ou d’un produit cosmétique, notre objectif reste le même, à
savoir proposer une expérience premium inspirée du Maroc et adaptée aux attentes des consommateurs internationaux. F.N.H. : Le financement a accompagné différentes étapes du développement de Meqnes, du crowd- funding à l’entrée d’in- vestisseurs. Comment avez-vous structuré cette trajectoire financière et quels sont aujourd’hui les leviers nécessaires pour soutenir votre croissance et votre diversification ? K. J. : Nous avons adopté une approche progressive. Le crowdfunding a permis de vali- der le marché et de financer les premiers développements. Par la suite, l’entrée d’investisseurs nous a apporté les ressources nécessaires pour accélérer notre croissance, élargir notre gamme de produits et renforcer notre présence internationale. Aujourd’hui, les principaux leviers de croissance sont l’in- novation produit, le dévelop- pement du commerce en ligne, l’expansion internationale et la construction d’une marque forte capable de fidéliser sa clientèle sur le long terme. Nous accordons également beaucoup d’importance à la
rentabilité et à la création de valeur durable. Notre ambition n’est pas simplement de croître rapidement, mais de bâtir une marque qui puisse traverser les générations. F.N.H. : Avec le recul, quelles ont été les étapes les plus structurantes dans l’évolution de Meqnes et dans son positionnement sur le segment du luxe ? K. J. : Je pense que trois étapes ont été particulièrement structurantes. La première a été le lancement réussi de notre campagne Kickstarter, qui a confirmé l’existence d’un mar- ché international pour nos pro- duits. La deuxième a été notre visi- bilité dans des médias inter- nationaux prestigieux tels que Forbes, GQ ou Vanity Fair. Cette reconnaissance a ren- forcé notre crédibilité et notre positionnement premium. Et enfin, l’arrivée d’investis- seurs stratégiques nous a per- mis de passer d’une logique de projet entrepreneurial à une
Notre objectif est de construire une marque marocaine premium capable de faire rayon- ner le savoir-faire, les matières premières et la créativité du Maroc à l’international.
AVEC LA PARTICIPATION DE TAMWILCOM
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