CREATORI DI UNA STORIA
RESPONSABILI PER NATURA CUSTODI DEL TERRITORIO SCRIGNO DI TALENTI
TESSITORI DI RELAZIONI
La valorizzazione delle risorse umane
Nel corso del 2021 sono state offerte 1.801 ore di formazione, il 63% in più rispetto al 2020, quan- do erano 662 , con una media di 17 ore per colla- boratore . I corsi hanno riguardato sia aspetti legati alla professione che l’accrescimento di soft skill. Il notevole incremento delle ore di formazione ri- spetto al 2020 è da attribuire alla scelta aziendale di ottimizzare la possibilità della formazione a distan- za resasi disponibile a seguito dell’emergenza da Covid-19. Nel corso del 2021, i collaboratori hanno potuto usufruire di numerosi corsi non obbligatori, tra i quali corsi di inglese, excel, digitalizzazione e leadership.
La formazione è fondamentale per la crescita delle persone. L’ufficio Risorse Umane ne coordina l’orga - nizzazione e ha tra i suoi obiettivi, nei prossimi anni, il miglioramento della gestione di questo aspetto attraverso la definizione di un processo strutturato per l’identificazione di un piano formativo che ten - ga in considerazione le esigenze dei singoli, il moni- toraggio puntuale delle ore di formazione effettuate e una valutazione dell’efficacia complessiva. E poi - ché i nostri collaboratori sono appassionati al mon- do del vino, viene offerto gratuitamente a tutti, a prescindere dall’attività che svolgono in azienda, il corso dell’Associazione Italiana Sommelier (AIS) per ottenere il diploma di sommelier.
FORMAZIONE
2019
2020
2021
Sui temi di sostenibilità sono state svolte sessioni formative per tutte le aree aziendali riguardanti un’introduzione alla sostenibilità,
Ore totali
548,0
662,0
1801,0
di cui in aula
524,0
362,0
670,0
la gestione dei temi ESG in azienda e un approfondimento sul percorso che la Guido Berlucchi ha intrapreso.
di cui in modalità e-learning
24,0
300,0
1131,0
Ore medie per dipendente
5,2
6,2
16,8
1.801 ore di formazione +63 %
68
69
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