FNH N° 1158

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JEUDI 4 JUILLET 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

SOMMAIRE

Editorial

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L'UNIVERS DES TPME

Entretien avec Khalid Doumou : Accès aux mar- chés publics, «La surface financière de certaines petites entreprises les disqualifie matérielle- ment»

Fatima Ouriaghli Directeur Général responsable de la Publication

Voyons voir : France, Calculs d’épicier et arithmétique politicienne Ça se passe au Maroc Ça se passe dans le monde Ça se passe en Afrique

26 26 SOCIÉTÉ

8 8 BOURSE & FINANCES

Réforme des retraites

I Stress test

Réforme du Code de la famille : Un pont entre prin- cipes islamiques et modernité Haj 2024 : La tutelle interpellée sur les problèmes rencontrés par des pèlerins marocains

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Point Bourse Hebdo : Une surprise signée Bank Al-Maghrib Circulation fiduciaire : L'urgence d'une détox numé- rique face à l'addiction au cash Retraites : La réforme à deux pôles plus urgente que jamais Crowfunding : Trois pas en avant Entretien avec Sofiane Gadrim : Crowdfunding, «Nous en sommes encore aux premières étapes, avec de nombreux défis à surmonter» Education financière : Encore du pain sur la planche Bourse de Casablanca : Les gagnants et les perdants du 1er semestre bourse : La semaine en chiffres

l y a une tendance lourde qui ne fait que se confirmer : le sys- tème de retraite marocain, confronté à un double défi démo- graphique et économique, vacille sous le poids de ses désé- quilibres. Dans le contexte socioéconomique actuel, la réforme systémique s'impose non seulement comme une priorité, mais aussi une urgence. Une urgence que vient de rappeler le Comité de coordination et de surveillance des risques systémiques (CCSRS), qui a tenu, le mardi 2 juillet, sa dix-neuvième séance au siège de Bank Al-Maghrib, à Rabat. Le CCSRS estime en effet que les principaux régimes du secteur continuent de traverser une période financière précaire. Les récentes mesures salariales adoptées lors du dialogue social du 29 avril 2024 pourraient repousser quelque peu le moment où les réserves des régimes CMR-RPC et RCAR s'épuiseront. Cependant, ces mesures ne suffisent pas à assurer la pérennité de ces régimes. Ainsi, concernant le régime général de la CNSS, la réduction du nombre minimal de jours de cotisation nécessaires pour prétendre à une pension, de 3.240 à 1.320 jours, avancera de quelques années l'apparition du déficit global du régime et l'épuisement de ses réserves. Par conséquent, souligne le CCSRS, il devient impératif de mettre en œuvre une réforme systémique du secteur. Cette réforme envisage la création d’un système dual, composé d’un pôle public et d’un pôle privé, dont les grandes lignes stratégiques ont également été définies par l'accord issu du dialogue social précité. Elle devrait permettre l'introduction d'une tarification adaptée à ces régimes, capable d'absorber une large part de leurs engagements passés non couverts. Longtemps réclamée, cette réforme, inscrite comme priorité dans l’agenda gouvernemental, tarde cependant à être concrétisée. Parce qu’elle est délicate et très impopulaire. Et si dans les différents rounds du dialogue social le compromis semble avoir prévalu jusqu’à maintenant, la réforme des retraites s'annonce comme le véritable stress test pour mesurer la solidité de ce consensus entre gouvernement et partenaires sociaux. Ce sujet, hautement sensible, touche à l'équilibre précaire entre les attentes des travailleurs et les réalités économiques d'un Maroc confronté à des défis multiples. C’est pourquoi l’Exécutif, conscient des enjeux, avance avec beaucoup de prudence. En face, les syndicats notam- ment, souvent vindicatifs et gardiens des intérêts des travailleurs, sont sur le qui-vive, prêts à défendre bec et ongles les acquis sociaux. Convenons-en, cette réforme ne sera pas une mince affaire. Elle ne se résume pas seulement à une question de chiffres et de projections économiques : c'est une question de confiance, de justice sociale et de vision à long terme. Trois ingrédients qui doivent être les fon- dements même de ce système de solidarité intergénérationnelle. u

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DEVELOPPEMENT DURABLE

Écotourisme : Cap sur la durabilité !

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POLITIQUE

Entretien avec Amar Dib : Législatives anticipées en France, «Les alliances comme les ententes res- teront fragiles»

35 ISS : La dernière mission 35 HIGH-TECH

Chute de la production de blé : Un coup dur pour la balance commerciale Entretien avec Khalid Karbaoui : Programme Awrach, «Il est crucial de créer des passerelles entre les emplois temporaires et des emplois stables et pérennes» Immobilier : Le secteur table sur les MRE pour booster l’activité durant la période estivale Viandes rouges : La reconstitution du cheptel natio- nal dépendra de la clémence du ciel

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• Directeur des rédactions & Développement : David William

• Mise en page : Zakaria Beladal • Assistantes de direction : Amina Khchai

• Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Ibtissam Zerrouk, Malak Boukhari, Meryem Ait Ouaanna, Désy Mbakou • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique & maquettiste : Abdelillah Chamseddine

• Département commercial : Samira Lakbiri, Rania Benchaib • Administratif : Fatiha Aït Allah • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Maroc Soir • Distribution : Sochpress • Tirage entre 15.000 et 18.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05

• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com

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