FNH N° 1158

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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 4 JUILLET 2024

L'UNIVERS DES TPME

commande publique, la digitalisa- tion des procédures et le recours accru aux systèmes d’information occupent une place de choix dans ce processus. Il est également bon de savoir que dans le cadre de l’encouragement du «Made in Morocco» de la TPME marocaine, chaque maître d’ouvrage est tenu de consacrer 30% de son marché à titre de son budget annuel à cette catégorie d’entreprise. Que ce soit lors des procédures de lan- cement, d’attribution ou de sélec- tion des appels d’offres, c’est le mot transparence qui est le plus souvent évoqué. Pour ce qui est de l’égalité de traitement des opérateurs face à la commande publique, la balance penche toujours largement en faveur des GE qui raflent encore, à peu près 2/3 des adjudications publiques, notamment car elles disposent de directions de veille des marchés publics et de confor- mité juridique, et des garanties financières. Celles-ci leur per- mettent de soumissionner même pour de très gros marchés requé- rant une très large surface finan- cière et des compétences tech- niques pointues, quitte à créer des groupements ad hoc pour des marchés spécifiques qui pour- raient sortir quelque peu de leur périmètre de compétences natu- relles. F.N.H. : Selon vous, quelles mesures doivent être mises en place afin de faciliter l’accès des PME à la com- mande publique ? Kh. D. : Plusieurs types de mesures permettent aujourd’hui à des PME d’avoir accès à la com- mande publique, dont le quota de 30% évoqué plus haut. Mais là où le bât blesse, c’est dans des points, tels que l’asymétrie de l’information et la difficulté d’ac- cès au financement idoine, même lorsque la compétence technique ou technologique est indéniable- ment au rendez-vous. Les travaux de la Commission nationale des investissements, qui travaille sur les conventions d’investissement nouvelles et les

La balance penche toujours largement en faveur des grandes entreprises qui raflent, encore, à peu près 2/3 des adjudications publiques notamment, car elles disposent de directions de veille des marchés publics.

appels d’offres publics ouverts, il faut faire de la veille stratégique, et ce pour dénicher les marchés dans lesquels notre apport peut être à la hauteur des attentes du maître d’ouvrage qui a lancé une consul- tation ouverte au public. ◆

avenants nécessaires, sont éga- lement souvent méconnus du grand public. Alors que la Charte d’investissement, opérationna- lisée conformément aux hautes directives de Sa Majesté le Roi

Mohammed VI, que Dieu l’Assiste, est justement faite pour accélérer la dynamique de l’investissement privé au Maroc. Pour pouvoir soumissionner de manière concluante dans des

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