dennes sammenlægning med Susågården at etablere et kontakt- og dialogforum, der kunne følge udviklingen i aktiveringsindsatsen. Det er vurderingen, at et sådant kontakt- og dialogforum kunne bidrage til en konstruktiv dialog om aktiveringsindsatsen i Næstved Kommune og forhåbentligt medvirke til at mindske den ikke altid retfærdige kritik, som rettes mod aktiveringsprojekter. Der vil være behov for at fortsætte arbejdet med evaluere kritikken, hvilket også bør ske ved en systematisk gennemgang af Susågårdens aktiveringsindsats i lyset af, at antallet af kontanthjælpsmodtagere er faldende samtidig med at der kræves en anderledes og mere ”håndholdt” og tilpasset indsats i forhold til den enkelte kontanthjælpsmodtager end tidligere. Beskrivelse af virksomheden. 1) Det er alene den af Daghøjskolen hidtil drevne arbejdsmarkedsvirksomhed, som i givet fald overdrages til Kommunen. Andre af Daghøjskolen ejede og drevne virksomheder overdrages ikke, og i øvrigt er spørgsmålet om Daghøjskolens fortsatte virke Kommunen uvedkommende. 2) Virksomheden har for det første udført opgaver/indsats i forhold til kontanthjælpsmodtagere i matchgruppe 2, 3 og 4: a. Der har været tale om 20-30 timers aktiveringsforløb tilpasset den enkelte kursists behov og potentiale. b. Hovedmålet har været opnåelse af enten SU-berettiget uddannelse eller ustøtte beskæftigelse, og midlerne har været træning, personlig/IT-mæssig/faglig opkvalificering, praktik, vejledning, coaching og job med løntilskud. c. Gennemsnitligt er der løbende på forløbene ca. 40 kursister, og der undervises og er aktivitet alle årets uger undtagen ugen omkring påske og mellem jul og nytår. d. Der er i årene 2004, 2005 og 2006 afviklet aktiviteter svarende til henholdsvis 1.310 uger, 1.450 uger og 1.816 uger. e. Ugeprisen pr. kursist er henholdsvis 400 kr. (match 2), 900 kr. (match 3) og 1.200 kr. (match 4). For fastholdelse af selvstændigt forsørgelsesgrundlag er der ydet en bonus efter 2 og 9 måneder på henholdsvis 3.000 kr./4.000 kr. (match 2), 4.000 kr./5.000 kr. (match 3) og 5.000 kr./7.500 kr. (match 4). f. Den aktivitetsafhængige betaling fra Kommunen har beløbet sig til 1.800.000 kr. (2005), 1.880.000 kr. (2006) og 1.400.000 (2007 – budgetteret).
3) Virksomheden har for det andet udført opgaver/indsats i forhold til sygedagpengemodtagere:
a. Der har været tale om forløb for alle typer af uafklarede sygedagpengemodtagere uanset varighed af sygedagpengeperiode og årsag til sygemelding. Der er tale om 3-delte forløb omfattende bl.a. introduktion, afklaring, stresstackling, identifikation af nye styrker, selvværds-/selvtillidstræning, kommunikation, præsentation, forventninger, CV-skrivning, kompetenceafdækning, arbejdspraktik, kontakt til job- og virksomhedskonsulenter og til tidligere arbejdsgiver, funktionsbeskrivelse, arbejdsprøvning o.s.v. b. Der er i almindelighed mellem 5 og 15 deltagere på forløbene og i alt er der i størrelsesorden 30 – 40 kursister i gang. c. Der er i 2004, 2005 og 2006 afviklet aktiviteter svarende til henholdsvis 239 uger, 203 uger og 327 uger. d. Ugeprisen pr. kursist er 1.425 kr. e. Den aktivitetsafhængige betaling fra Kommunen har beløbet sig til 350.000 kr. (2005), 617.000 (2006) og 1.200.000 kr. (2007 – budgetteret). 4) Virksomheden har aktuelt et personale på brutto 6,5 årsværk fordelt med 2,0 årsværk til undervisning og vejledning vedr. kontanthjælpsmodtagere, 2,0 årsværk til undervisning og vejledning vedr. sygedagpengemodtagere, 1,0 årsværk undervisning og /vejledning vedr. IT samt 0,5 årsværk til administration og 1,0 årsværk til ledelse. Personalets kompetencer – ud over voksenunderviser- og vejledningserfaring af en varighed spændende fra 3 til 14 år – omfatter uddannelse/erfaring som selvstændigt erhvervsdrivende, ergoterapeut, elektriker, konfektionsskrædder, speditør, datanom, sekretariatsmedarbejder, leder og akademiker.
Byrådet 12.03.2007
137
Made with FlippingBook - Online magazine maker