254. Organisering - Arbejdsmarkedsforvaltningen
Sagsbeh.: Poul Erik Sehested Kristensen
Sagsnr.: 2008-38364
Sagsfremstilling Arbejdsmarkedsdirektør Jane Helgason har opsagt sin stilling til fratræden den 31. august 2008. I forbindelse med stillingsledighed for direktørstillingen er det hensigtsmæssigt at se på organiseringen af den fremtidige opgaveløsning for de opgaver, som i øjeblikket varetages af Arbejdsmarkedsforvaltningen. Rammen for at vurdere organiseringen af den fremtidige opgaveløsning er blandt andet: 1. Det er besluttet, at den administrative organisationsstruktur for Næstved Kommune evalueres ultimo 2008. 2. Der er besluttet en udmøntningsplan, som medfører betydelige besparelser på det administrative område. 3. Som ét blandt flere elementer i udmøntningsplanen er det besluttet, at der skal ske en nøje vurdering af det samlede antal chefer i den kommunale administration, således at udmøntningsplanen ikke alene kommer til at omfatte funktioner udført af medarbejderne 4. Arbejdsmarkedsforvaltningen er en mindre forvaltning og har kun få decentrale virksomheder. 5. Arbejdsmarkedsområdet blev blandt andet etableret som selvstændig forvaltning for at sætte særlig fokus på jobcenterfunktionen, da arbejdsformidlingen overgik fra staten til kommunerne i forbindelse med strukturreformen, hvor Næstved Kommune blev pilotkommune i forhold til drift af C-center.
Der er i princippet to modeller for den fremtidige organisering af arbejdsmarkedsområdet:
Model 1: Stillingen som arbejdsmarkedsdirektør opslås og besættes pr. 1. september, Arbejdsmarkedsforvaltningen fortsætter i den kendte form med den nuværende organisering af opgaveløsningen, og indgår i en samlet evaluering af hele den administrative organisation. Model 2: Arbejdsmarkedsforvaltningens opgaver slås sammen med et andet forvaltningsområde i en ny forvaltning, stillingen som direktør inddrages og antallet af direktører i Direktionen reduceres. Fordelen ved den første løsning er, at Arbejdsmarkedsforvaltningen evalueres som en del af den samlede administrative organisation ultimo 2008. Forvaltningen er imidlertid i foråret gennemgået grundigt rent organisatorisk og reorganiseret.
Ulempen ved den første løsning er, at forvaltningen cementeres som forvaltning, hvis der sker besættelse af direktørstillingen.
Fordelen ved den anden løsning er, at der sker en tilpasning af den overordnede ledelsesstruktur, og at det relativt smalle forvaltningsområde kan blive en del af en samlet forvaltnings- og virksomhedsstruktur. Hensigten om at sætte fokus på specielt jobcenterfunktionen er opnået på nuværende tidspunkt.
Byrådet 08.09.2008
602
Made with FlippingBook - Online magazine maker