Pilier
# Indicateur
N Donnée source documentée
Prochaine capacité (saut N→N+1)
RWS : zéro mulesing exigé · ZQ conforme · Pecora Nera® = fournisseur unique (famille Gardner) Haies, corridors, arbres dans pâtures : non inventoriés dans les rapports LVMH Non documenté pour éleveurs mérinos AU · Fair Wage = Mongolie/Pérou uniquement (pas Australie, cœur de métier LP) LIFE 360 Business Partners · audits S2/S3 en cours · Quarona ISO 45001 · Tondeurs : non documentés Groupe : objectif parité, 43,6 % femmes cadres sup. · données filière laine spécifiques à publier Maison/0 × CSM (luxe régénératif académique) · programme laine AU 100 K€/an (formation pratiques) Non documenté · santé, isolement, charge mentale éleveurs mérinos australiens : absent des rapports Loro Piana = négociant direct (prime fibre ultra- fine) · pas de contrat long terme ni de grille prix publiée 0 % du CA laine en offres régénératives (Celine P25 = signal, pas encore gamme) · 0 premium regen capté LP valorisation 11 Md€ · LVMH FCF 7,5 Md€ · fonds carbone 25 M€/an · 0 budget regen laine spécifique Luxe = durabilité native · LP qualité ultra-fine >10 ans · seul indicateur N3 du diagnostic Nona Source (upcycling chutes LVMH) · laine biodégradable naturellement · circularité 41 % Groupe Gift of Kings® QR origine + parcours · LIFE 360 traçabilité par lot · pas ferme par ferme pour le consommateur final Sourcing 100 % distant : AU/NZ 16 000 km · Mongolie 8 000 km · Pérou 10 000 km · Laine française = zéro Direction + RSE seulement · éleveurs = fournisseurs, pas co-décisionnaires sur le CDC ou le prix 6 usines Piémont = ancrage transformation (2 000 emplois qualifiés) · 220 ha Métiers d'Art AU · ancrage amont FR = zéro Conforme REACH · Quarona traitement eau · ZDHC à documenter sur l'ensemble de la chaîne
7
N2 : inventaire paysager 10 fermes AU · affichable sur Gift of Kings® DPP
Paysages
N1
8
N2 : documenter rémunération éleveurs AU vs living wage australien · affichable sur DPP N3 : étendre aux tondeurs saisonniers (TMS, rémunération, précarité) et travailleurs amont N3 : données égalité éleveurs + usines laine documentées séparément du Groupe N3 : formation « postures de contribution régénérative » éleveurs (au-delà de la certification technique) N2 : questionnaire bien-être 20 éleveurs partenaires Loro Piana · N3 : programme suivi continu N3 : contrats 5 ans indexés sur résultats vivant (sols, biodiv) · transparence prix au kg publié N2 : premier produit LP ou Celine avec premium « laine régénérative » documenté et affiché en rayon N3 : modèle économique laine regen viable (premium capté en boutique finance les pratiques) N4 : réparabilité documentée + programme seconde vie + indicateur durabilité affiché sur DPP N3 : programme reprise + recyclage fibres ultra-fines + valorisation locales des déchets de tonte N3 : « Capacity Passport » = origine + carbone organique sols + living wage éleveur + territoire N2 : sourcing FR pilote (<350 km Paris) · scope 3 transport ÷40 · 2027 horizon réaliste N2 : comité filière avec éleveurs (2×/an) · N4 : co-décision modèle Patagonia ROC + SCIC N3 : filière laine française = ancrage amont (éleveurs) + aval (transformation) · emplois non délocalisables N3 : certification ZDHC sur toute la chaîne laine · zéro résidu détecté sur gamme pilote
Social
Living wage
N1
9
Conditions travail
N2
10
Égalité
N2
11
Formation
N2
12
Bien-être éleveur
N1
13
Éco.
Prix équitable
N2
14
Marge regen
N1
15
Viabilité filière
N2
16
Durée vie produit
N3
17
Circularité
N2
18
Filière
Traçabilité
N2
19
Circuits
N1
20
Gouvernance partagée
N1
21
Territoire & emploi
N2
22
Résidus chimiques
N2
SYNTHÈSE PROFIL CAPACITY SCORE LAINE LVMH
Pilier
N1 N2 N3 N4 Lecture synthétique
0 0
3 4
Total 22 ind.
8 13 1 0 Dominante N2. 8 N1 = 8 capacités à activer. 1 N3 (durée de vie). 0 N4.
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