Kapitel 6 Værdikæden
Hvis virksomheden ikke opstiller mål for aktiver, enheder m.v. under operationel kontrol, skal op- lysninger præsentere målsætningen, som denne er defineret, dvs. kun for den konsoliderede virk- somhed. Virksomheden skal være transparent om, hvad målsætningen omfatter.
VCIG 50
6.7
Indfasningsmuligheder og overgangsregler
Vejledningen omtaler ligeledes de vigtige lempelsesregler og overgangsbestemmelser vedrørende værdikæden.
Lempelser vedrørende værdikæden
For yderligere muligheder for indfasning og overgangsregler henvises til afsnit 4.2.
6.8 FAQ'er i vejledning om værdikæden Som vi har set i dette kapitel, giver værdikæden anledning til en række praktiske spørgsmål i rela- tion til fx væsentlighedsvurderingen, rækkevidden af begrebet m.v. EFRAG har som del af deres vejledning udarbejdet en række FAQ'er, som nærmere diskuterer en række praktiske spørgsmål.
I dette kapitel har vi løbende refereret til enkelte af disse FAQ'er, idet de bibringer en forståelse for, hvordan analysen skal foretages. FAQ'erne indeholder desuden illustrative eksempler.
FAQ om værdikæden
Vejledningen kan tilgås her: EFRAG's vejledning om værdikæden IG 2 Value chain
VCIG, kapitel 3
▪ FAQ 1: Hvor starter og slutter virksomhedens værdikæde?
▪ FAQ 2: Er finansielle aktiver (lån, aktier, obligationer) at betragte som en forretningsfor- bindelse, som medfører værdikædeinformation? ▪ FAQ 3: Hvordan skal virksomheden strukturere væsentlighedsvurderingen for at identifi- cere væsentlige IRO'er i værdikæden? ▪ FAQ 4: Hvordan skal virksomheden oplyse information vedrørende værdikæden i relation til væsentlighedsvurderingen?
▪ FAQ 5: Hvordan skal forskellige investeringer behandles under ESRS E1?
▪ FAQ 6: Rapporteringsomfang for ESRS E1 i praksis?
▪ FAQ 7: Taleksempel vedrørende GHG-emissioner i henhold til ESRS E1 rapportering
▪ FAQ 8: Hvordan skal indvirkninger fra forretningsforbindelser vurderes og kvantificeres?
▪ FAQ 9: Hvad er "reasonable effort" for at indhente data fra værdikæden?
▪ FAQ 10: Hvordan udarbejdes estimater vedrørende værdikæden?
▪ FAQ 11: Er en korruptionssag, der ikke involverer egne medarbejdere, relevant for den rapporterende virksomhed?
6.9
Erfaringer fra år 1 med bæredygtighedsrapportering
EY har udgivet en publikation, der analyserer almindelige mønstre og specifikke trends for sektorer og lande for 200 førstegangsaflæggere af bæredygtighedsrapportering efter CSRD. Analysen viser blandt andet, at 88 % af virksomhederne giver en beskrivelse af deres værdikæde i bæredygtig- hedsrapporteringen. Langt de fleste giver denne i det generelle afsnit.
EY CSRD Barometer 2025
108 | Indsigt i bæredygtighedsrapportering | EY
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease