Kapitel 6 Værdikæden
I den forbindelse indeholder vejledningens FAQ 1 eksempler og diskussion om rækkevidden af vær- dikæden. Vejledningen nævner, at virksomheden for at vurdere faktiske og potentielle impacts bl.a. skal identificere følgende:
FAQ 1
▪ Lokation og karakteristika for virksomhedens leverandører og underleverandører hertil (dvs. Ikke kun i første led)
▪ Brugerne/kunderne for virksomhedens varer og tjenesteydelser
▪ Hvordan varer bliver behandlet i forhold til affald (waste)
▪ Hvem der kan blive påvirket af virksomhedens varer og tjenesteydelser.
Det er forskelligt, om virksomheden har stor påvirkning på aktørerne i værdikæden. Dette kunne fx være tilfældet, hvis virksomheden er en stor kunde hos en leverandør. I andre tilfælde er mulig- heden for at påvirke og modtage information begrænset. Vejledningen tager stilling til, at omfanget af virksomhedens mulighed for at påvirke aktører i vær- dikæden ikke har betydning, når virksomheden vurderer, om en IRO er væsentlig. Det er derimod nærliggende, at muligheden for at påvirke kan bruges til at indhente information fra værdikæden til brug for virksomhedens oplysninger. I visse situationer kan det være en udfordring for virksomheden at indhente relevant information fra værdikæden. Når virksomheden, efter at have anvendt rimelige bestræbelser (reasonable ef- forts), ikke kan indsamle primære oplysninger fra aktører i dens værdikæde med henblik på væ- sentlighedsvurderingen eller med henblik på at udarbejde oplysninger om væsentlige IRO'er, skal virksomheden estimere de manglende oplysninger (ESRS 1.69). Ved estimering af de manglende oplysninger skal virksomheden anvende alle tilgængelige oplys- ninger, der kan underbygges, og som er tilgængelige, uden at det er forbundet med unødige om- kostninger (undue cost and effort). Dette kan omfatte fx proxyer, sektordata og andre oplysninger fra indirekte kilder. Virksomheden skal i basis of preparation (BP) forklare brugen af estimater.
Påvirknings- kraft, VCIG 29-31
Relevant information fra værdikæden, ESRS 1.69
ESRS 1, AR 17
Der henvises til FAQ 8, 9 og 10, der omhandler, hvordan en virksomhed kan estimere indvirknin- ger, når data ikke kan indsamles fra aktører i værdikæden.
EU-Kommissionen har behandlet spørgsmålet om, hvordan "reasonable effort" skal forstås i deres FAQ 29 med følgende titel: "I henhold til ESRS kræves det, at virksomhederne anvender estimater, hvis de ikke kan indhente alle nødvendige værdikædeoplysninger efter at have gjort en rimelig ind- sats herfor (ESRS 1, Generelle krav, punkt 69). Hvad er en "rimelig indsats" ?
EU-Kommisio- nens FAQ 29
FAQ'er
▪ FAQ 8: Hvordan skal indvirkninger fra forretningsforbindelser vurderes og kvantificeres?
▪ FAQ 9: Hvad er "reasonable effort" for at indhente data fra værdikæden?
▪ FAQ 10: Hvordan udarbejdes estimater vedrørende værdikæden?
6.3.1 Dobbelt væsentlighed og værdikæden
ESRS 2 kræver oplysninger om processen og resultatet af virksomhedens væsentlighedsvurdering (IRO-1 og SBM-3 sammenholdt med SBM-1). Disse oplysningskrav er nærmere omtalt ovenfor i afsnit 4.3. Væsentlighedsvurderingen er separat gennemgået ovenfor i kapitel 5. I den forbindelse indeholder vejledningen to FAQ'er, der nærmere ser på, hvordan information om værdikæden oplyses, og hvordan væsentlighedsvurderingen skal identificere IRO i værdikæden. Disse kan tilgås via link i afsnit 6.8.
Dobbelt væsentlighed, VCIG 21, a)
EY | Indsigt i bæredygtighedsrapportering | 97
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease