Kapitel 6 Værdikæden
FAQ'er
▪ FAQ 3: Hvordan skal virksomheden strukturere væsentlighedsvurderingen for at identificere væsentlige IRO'er i værdikæden? ▪ FAQ 4: Hvordan skal virksomheden oplyse information vedrørende værdikæden i relation til væsentlighedsvurderingen? Væsentlighedsprocessen er den proces, hvorved virksomheden fastlægger væsentlige IRO'er, her- under vedrørende virksomhedens værdikæde, men ikke oplysninger om hver enkelt aktør i værdi- kæden. Virksomheden skal fokusere på de dele af værdikæderne, hvor der er størst sandsynlighed for at identificere væsentlige IRO'er. FAQ 3 gennemgår væsentlighedsvurderingen i relation til de forskellige trin, som er nævnt i kapitel 5. Herudover beskrives vanskeligheder med at indhente de nødvendige data, og hvad virksomheden alternativt kan gøre. Det er vigtigt at fastlægge, om en virksomhed har forårsaget indvirkningen i værdikæden, eller hvordan virksomheden er forbundet med den pågældende indvirkning, idet dette fører til anderle- des vurdering af den pågældende indvirkning. FAQ 4 giver praktisk introduktion til, hvordan man medtager oplysningskravene om værdikæden fra oplysninger om "basis of preparation", information om strategi og forretningsmodel (SBM), resultatet af virksomhedens væsentlighedsvurdering m.v. 6.3.2 Oplysning om politikker, handlinger og målsætninger Listen over mindstekrav til oplysninger indeholder, hvordan en virksomhed fastlægger oplysninger for politikker, handlinger og målsætninger (PAT), jf. ESRS 2, afsnit 4.2 Minimum Disclosure Re- quirements on policies and actions og kapitel 5 Metrics and targets .
FAQ 3
FAQ 4
PAT, VCIG 21b, afsnit 2.5
Disse oplysningskrav finder anvendelse, i det omfang virksomheden har politikker, handlinger og målsætninger vedrørende aktører i værdikæden, og som omfatter væsentlige IRO'er.
De specifikke oplysningskrav er omtalt i ESRS 2.65(b) for politikker (MDR-P), ESRS 2.68(b) for handlinger og tiltag (MDR-A), og for målsætninger (MDR-T) findes oplysningskravet i ESRS 2.80(c).
Eksempler herpå kan fx være:
▪ Politikker for at forebygge og kontrollere forurening
▪ Politikker imod korruption for aktører i værdikæden samt uddannelse af aktører.
Der kan være situationer, hvor en virksomhed ikke har vedtaget politikker, handlinger eller mål- sætninger. I sådanne tilfælde skal virksomheden give en begrundelse for, hvorfor den ikke har vedtaget dem, ligesom det anbefales at oplyse, hvornår virksomheden forventer at vedtage, poli- tikker, handlinger eller mål (ESRS 2.62 og 72).
VCIG.74
6.3.3 Indikatorer og datapunkter
De emnespecifikke standarder indeholder ikke et krav om, at alle indikatorer og datapunkter skal indeholde information fra værdikæden. Således fokuserer en række oplysningskrav alene på virk- somhedens egne aktiviteter og omfatter altså ikke værdikæden (fx en underleverandør). Det er dog vigtigt at være opmærksom på eventuelle virksomhedsspecifikke oplysninger, jf. nærmere ne- denfor. Vejledningen indeholder i afsnit 4 en nyttig oplistning af de oplysningskrav fra standarderne, der kræver information om værdikæden. Dette inkluderer også, i hvilken grad værdikæden skal indar- bejdes i oplysningerne – fx om værdikæden direkte indgår i beregningen af en indikator. Der hen- vises til afsnit 6.4 nedenfor.
VCIG afsnit 2.6
Value chain map
98 | Indsigt i bæredygtighedsrapportering | EY
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease