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ECONOMIE
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JEUDI 26 OCTOBRE 2023
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collaboration. Une telle évolution per- mettrait de tirer pleinement parti du potentiel des talents africains et de construire des partenariats solides et mutuellement bénéfiques. F.N.H. : Selon vous, quel est le manque à gagner par ces entreprises si elles ne se tournent pas davantage vers des talents africains ? A. H. : Il est difficile de quantifier précisément le manque à gagner des entreprises internationales si elles ne se tournent pas davantage vers des talents africains. Cependant, il est clair que la pénurie des talents a un impact négatif sur leur chiffre d’affaires et leur croissance, ce qui peut limiter leur capacité à développer de nouveaux projets et à répondre aux besoins du marché. En s’ouvrant davantage aux talents africains, les- dites entreprises pourraient bénéfi- cier d’une main-d’œuvre qualifiée et compétitive, capable de répondre aux défis de plus en plus complexes du marché mondial. F.N.H. : Quelles sont aujourd’hui les compétences requises pour taper dans l’œil de ces organi- sations internationales ? A. H. : Les compétences requises pour attirer l’attention des organisa- tions internationales varient en fonc- tion de la nature de celles-ci et de leurs domaines d’intérêt. Cependant, certaines compétences sont généra- lement recherchées par les organisa- tions internationales, notamment : 1. Compétences linguistiques : La maîtrise de plusieurs langues, en par- ticulier l’anglais, est souvent un critère important pour les organisations inter- nationales. 2. Compétences interculturelles : La capacité à travailler efficacement dans un environnement multiculturel est essentielle pour les organisations internationales, qui opèrent souvent dans des contextes mondiaux. 3. Compétences techniques : Les orga- nisations internationales recherchent souvent des professionnels ayant une expertise technique dans des domaines tels que la finance, la ges- tion de projet, la communication, etc. 4. Compétences en leadership : Les organisations internationales ont
besoin de leaders capables de gérer des équipes diverses et de prendre des décisions stratégiques. 5. Compétences en communication : Les organisations internationales recherchent des professionnels ayant une excellente capacité à commu- niquer avec différentes parties pre- nantes, y compris les gouvernements,
les ONG, les partenaires du secteur privé et les communautés locales. 6. Compétences en résolution de pro- blèmes : Les organisations interna- tionales ont besoin de professionnels capables de résoudre des problèmes complexes dans des environnements difficiles. En somme, les compétences requises
pour attirer l’attention des organi- sations internationales sont mul- tiples et varient selon les contextes. Cependant, les professionnels ayant une combinaison de compétences techniques, interculturelles, en lea- dership et en communication sont généralement très recherchés par ces organisations. ◆
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