4 Доброволчеството създава култура, която служителите търсят на всяко следващо работно място. „Обогатяването на културата в органи- зацията несъмнено е сред най-ценните ползи от участието на служителите в дарителски и доброволчески инициативи“, споделя още Бойка Джартазанова в обоб- щение на предимствата за компанията и екипа, които носи участието в добровол- чески инициативи. Един от основните изводи от проучване- то на TimeHeroes сред компании също го доказва: колкото по-дълго време прекар- ват служителите в компанията, толкова повече нараства ангажираността им с доброволчеството. Нещо повече, ком- паниите създават култура на добровол- чество, която малка част от служители- те имат преди присъединяването си към екипите, а социалната ангажираност на работодателя вероятно ще е съществе- но изискване при търсенето на следващо работно място. „Все повече компании разбират, че част от инвестицията в техните служители включва и готовност да покажат и дока- жат своята ангажираност с обществени процеси извън офиса. Това е важно по ня- колко причини: от една страна, заявка е за ценностите на компанията и показва, че интересът ѝ не е фокусиран единстве- но върху бизнеса, изолиран от средата, в която се развива. От друга, изважда на преден план човешкото, чието лице са хората, които работят в компанията и които след края на работния ден отново са част от общество, в което все още има много нерешени проблеми“, казва Наталия.
5 Доброволчеството подобрява умения- та на служителите и се отразява бла- гоприятно върху тяхното развитие. Участието в доброволчески инициативи позволява на служителите да изпъкнат, като използват уменията си за разреша- ване на предизвикателства пред граж- дански организации, музеи, групи в риск и други. Работата по реални казуси по- добрява уменията им, а това в крайна сметка облагодетелства техния рабо- тодател. Специалисти в различни области от компании като VMware, betahaus, Amexy, както и студенти от УНСС, участват в работилницата на TimeHeroes в полза на Националния политехнически музей в София. С тяхна помощ музеят получава конкретни идеи как да привлече млада публика и да се превърне в атрактивно работно място за току-що дипломира- лите се. „Кандидатствахме за работилницата с най-голямо удоволствие: тъкмо сту- дентите са групата, която ни липсва най-много. Оказа се, че те за пръв път влизат в музея, но предложенията им бяха много добри. Най-много ни впечатли иде- ята им за „политендар“ – календар със събития, насочени към младежка публика. Приехме го много сериозно и дори започ- нахме да осъществяваме част от тях“, разказва Мадлен Янева, експерт по връзки с обществеността в музея.
42
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online