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Une solution régionale pour un problème complexe?
se disent prêts à payer 700 000$ pour le complexe. Les non-résidents représentent 66% des utilisateurs de la piscine. Avec une population de 10 000, Hawkesbury est trop petite pour soutenir les coûts d’exploitation d’une piscine, a expliqué M. Berthiaume. Des non-résidents ont exhorté le conseil d’étudier des façons de garder la piscine ouverte 12 mois par année. Ross Gourley, de Vankleek Hill, a déclaré que la piscine offre des bénéfices pour la santé et que les restrictions vont contre l’objectif de présenter la Ville comme un centre médical d’excellence. Le maire était d’accord. «La piscine est
HAWKESBURY | «Top Service» est un programme que le Centre de services à l’emploi de Prescott et Russell (CSEPR) offre aux jeunes de 15 à 30 ans. Il s’agit d’un nouveau programme d’ateliers et de stages en vente et ser- vice à la clientèle qui vise à donner trois semaines de formation en ateliers spéci- fiques aux participants et à les jumeler avec des employeurs sélectionnés qui leur offriront un stage rémunéré de 14 se- maines. Une fois complété, le participant aura ainsi acquis 490 heures d’expérience en vente et service à la clientèle. une infrastructure régionale et elle ne devrait pas être supportée par Hawkesbury seulement», a lancé M. Berthiaume. La mu- nicipalité pourrait discuter d’un partenar- iat avec l’Hôpital Général de Hawkesbury, et les municipalités de Hawkesbury-Est, Champlain et d’Alfred-Plantagenet, a ajouté le maire. Mais, précise-t-il, la Ville n’a pas eu une bonne expérience dernièrement au sujet des ententes de partage. Les non-rési- dents peuvent parler à leur conseil s’ils veu- lent que leur municipalité appuie le com- plexe sportif, a mentionné M. Berthiaume. Cinq personnes, dont quatre non-rési- dents, ont posé des questions sur les effets de la fermeture de la piscine du 31 mai au 30 septembre. La décision aura une conséquence impor-
«Ce nouveau programme, subventionné par le gouvernement fédéral, sera offert à travers nos deux bureaux de Hawkesbury et de Rockland», a déclaré André Roy, di- recteur général du Centre. «Nous aurons quatre groupes de cinq participants – soit 20 au total – qui seront formés et placés en stage chez des employeurs partici- pants au programme. La subvention of- ferte à l’employeur dans le cadre de ce programme en particulier est des plus intéressante puisqu’elle couvre presque la totalité du salaire du jeune», d’ajouter M. Roy. Le dilemme n’est pas nouveau. Le com- plexe a toujours eu des dettes depuis son ouverture en 1979. En 2012, la munici- palité a signé un contrat avec le hockeyeur bien connu, Shawn Anderson, dans le but d’optimiser l’utilisation des installations et d’augmenter les revenus des deux pati- noires. tante sur le Club de natation Orca, qui tient ses séances d’entraînement au complexe et qui avait une compétition prévue à la fin de juin. L’entraineur-chef d’Orca, Lisa Tra- han, a demandé comment les organismes peuvent avoir un mot à dire dans les dé- marches. M. Berthiaume a réponduque les réunions tenues pour préparer le budget sont publiques et les gens peuvent toujours parler à l’administration municipale.
RICHARD MAHONEY richard.mahoney@eap.on.ca
HAWKESBURY | Avec une patinoire de trop et trop des dettes, la Ville de Hawkesbury cherche une solution régionale avec ses voisins pour régler les problèmes finan- ciers au Complexe sportif Robert Hartley. Afin de réduire les dépenses, une des deux patinoires sera fermée de façon per- manente cette année,. Cette mesure, et la fermeture de la piscine pour quatre mois, permettront à la Ville d’épargner 100 000$. Actuellement, le complexe coûte 700 000$, ou 180$ par résidence, par an- née, a expliqué le maire René Berthiaume lors de l’assemblée du conseil, lundi soir. Une dépense de 90 000$ représentera une hausse de taxe de 1%, a ajouté le maire, re- latant que le conseil fait face à une hausse possible de 17% dans le budget proposé pour 2014. La fermeture de la petite glace et la ferme- ture temporaire de la piscine peuvent être évitées, si la municipalité trouve d’autres sources de revenus, a expliqué M. Berthi- aume. La glace numéro 2 peut être ouverte à l’été si les organisateurs des écoles de hockey paient les coûts d’exploitation de 50 000$ par semaine. «On va répondre à vos besoins», a-t-il déclaré à un contribuable lors de la période de questions. Les décisions pourraient être changées si une majorité des contribuables
Top Service aide les jeunes
Photo Richard Mahoney
L’entraineur-chef d’Orca, Lisa Trahan
CAISSE POPULAIRE DE HAWKESBURY 480, rue Principale Est
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