mayor inversión, así como espacios de encuentro y fortalecimiento de redes. De igual manera, la recupe- ración de espacios públicos y su rediseño —que permite mayor actividad social— ha influido en los niveles de actividad y, por lo tanto, en la seguridad, vitalidad y atractividad de la zona. A través del Programa Parcial de Desarrollo Urbano del DistritoTec, se establecen programas y estrategias de ordenamiento y gestión del suelo que permiten una combinación de usos y promueven su aprovechamiento de formamás eficiente, considerando sus características de ubicación, normatividad, equipamiento y servicios, y tomando en cuenta los diagnósticos y las propuestas de la ciudadanía.
Las líneas estratégicas para el Desarrollo Urbano y Regeneración deDistritoTec contemplan la conservación de áreas residenciales unifamiliares, buscando su regene- raciónmediante el mejoramiento del espacio público, la permanencia de las y los habitantes actuales del Distrito y la atracción de nuevas familias; al tiempo que se poten- cian las áreas conmayor aptitud para recibir densidad. Ante la creciente expansiónurbanay las problemáticas asociadas a ella, la gestióndel suelo cobrauna importancia mayor. Es necesaria una planificación que busque apro- vechar de forma más eficiente el territorio intraurbano aúndisponible, ya sean los vacíos urbanos o a través de la reconversión de usos, comúnmente industriales, a otros usos habitacionales, de equipamiento y de servicios.
Parque de Bolsillo / Antes.
Parque de Bolsillo / Antes.
Avenida Junco de la Vega / Antes.
Parque de Bolsillo / Después.
Las tendencias de declive en la zona se revirtieron, con aumentos de población, vivienda, servicios y comercio, así como una reducción en viviendas deshabitadas.
Parque de Bolsillo / Después.
Avenida Junco de la Vega / Después.
Referencias Angel, S., Lamson-Hall, P., Blei, A., Shingade, S. y Kumar, S. (2021). Densify and Expand: A Global Analysis of Recent Urban Growth, Sustainability , 13, 3835, 2021, pp. 2-28. https://doi.org/10.3390/su13073835 Davis, D. (2016). Case study compendium: Understanding the barriers and enablers to densification at the metropolitan level. Qualitative evidence from seven Mexican cities. https://research.gsd.harvard.edu/mci/portfolio/2226/ IMPLANc. (2021). Programa Parcial de Desarrollo Urbano del DistritoTec. Proyecto de actualización. http://www.implancmty. org/wp-content/uploads/2021/02/Programa-Parcial-de-Desarrollo-Urbano-Distrito-Tec.pdf Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) (2010). Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados básicos. Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) (2021). Población rural y urbana. http://cuentame.inegi.org.mx/poblacion/ rur_urb.aspx?tema_P Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) (2021b). Zonas metropolitanas más pobladas. [Conferencia virtual]. https:// www.facebook.com/comovamosnl/videos/949004212591268/ Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) (2021c). Censo de Población y Vivienda 2020. Tabulados básicos. Organización de las Naciones Unidas (ONU) (2021). World Population. https://population.un.org/wpp/DataQuery/ Secretaría de Desarrollo Sustentable. (2020). ZMM 2040 Reconversión de la metrópoli. De la ciudad industrial a la ciudad industrial sostenible. [Conferencia virtual]. https://www.facebook.com/watch/live/?v=319495892388581&ref=watch_permalink Tecnológico de Monterrey. (2012). Plan Estratégico 2020. http://sitios.itesm.mx/webtools/planestrategico2020/publico/ documento/PlanEstrategico2020.pdf Taylor, H. L. y Luter, G. (2013). Anchor Institutions: An Interpretive Review Essay. Universidad de Búfalo. https://community- wealth.org/sites/clone.community-wealth.org/files/downloads/paper-taylor-luter.pdf
del Censo 2020 indican que el declive poblacional se detuvo y la zona está ganando población. Aunado a ello, se realizó una revisión histó- rica del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas, filtrando las unidades dentro del distrito desde 2010 hasta 2020, para los años en los que existen datos disponibles para el estado de Nuevo León. Se pre- senta la cantidad de unidades económicas por año y el porcentaje de crecimiento de un año a otro (Figura 3). En el análisis semuestra que las unidades económicas tuvieronun crecimiento en los primeros años (de los que se tiene registro), paraposteriormente presentar una caída que continuó hasta 2015. De 2015 a 2020, estas unidades han tenidouncrecimientode35%. Al considerar el tamaño de la población que ocupan estas unidades, se estima que emplean un rango de entre 10400 y 52600 personas. 4 Conclusiones Al interpretar los resultados de los cambios poblacio- nales y de las unidades económicas de los últimos años en el DistritoTec, es posible observar que las tendencias de declive en la zona se revirtieron, con aumentos de población, vivienda, servicios y comercio, así como una reducción enviviendas deshabitadas. Aello se suma que esta dinámica es atípica en municipios centrales de la
zonametropolitana, incluidoMonterrey, dentro del cual se encuentra el polígono. Entre los elementos que han incidido en la transfor- mación de la zona, se identifican: ► Un liderazgo e involucramiento de la universidad con un cambio de enfoque hacia la búsqueda de la colaboración entre actores y la incidencia en el territorio, mejorando las relaciones físicas y sociales del campus con el entorno, incluidas las comunidades. ► Recuperación del ámbito público desde un enfo- que centrado en las personas. ► Participación y corresponsabilidad entre las y los diferentes actores que inciden en el territorio (sean públicos, privados o sociales), cada cual desde sus responsabilidades y posibilidades. ► Una apertura al diálogo y a la colaboración en el diagnóstico, definición, diseño e implementación de programas y proyectos demejora del entorno. ► Desarrollo de nuevas formas de organización y representación, y su formalización como figuras dentro de las políticas públicas locales. En este sentido, la inversión pública y privada tanto para la mejora del ámbito público como para la habili- tación de vivienda, comercios y servicios, ha generado
Notas 1 Este programa busca aplicarse en zonas que cuentan con importantes equipamientos de salud, comerciales o educativos, como es el caso de DistritoTec. 2 Según el Manual de cartografía geoestadística del Inegi, las áreas geoestadísticas básicas (AGEB) son áreas geográficas integradas por entre 1 y 50 manzanas que se encuentran delimitadas “por calles, avenidas, andadores o cualquier otro rasgo de fácil identificación en el terreno y cuyo uso del suelo sea principalmente habitacional, industrial, de servicios, comercial, etc.; solo se asignan al interior de las localidades urbanas” 3 Se tomaron los rangos existentes disponibles en el Censo de Población y Vivienda 2020. De 0 a 5 años se sumaron los datos de 0 a 2 y de 3 a 5 años; de 6 a 11 años se tomó directamente; de 12 a 17 años se sumaron los datos de 12 a 14 y de 15 a 17 años; de 18 a 24 años se tomó directamente; de 25 a 59 años se tomaron los datos de 18 años y más y se restaron los datos de 18 a 24 años y de 60 años y más. En los tabulados, para la escala de manzana urbana y AGEB, los indicadores menores a tres unidades se representan con un asterisco (*); los valores con asterisco se consideraron como 1 para los análisis realizados. 4 Para estimar la cantidad de empleos, se tomó la columna que determina el tamaño de la empresa. Los rangos van de 0 a 5 empleos, 6 a 10, 11 a 30, 31 a 50, 51 a 100, 101 a 250, y 251 y más. El rango mínimo definido considera el número más bajo del rango, solo modificando el 0 por 1 en las empresas con rangos de 0 a 5 empleos. El rango máximo considera el número más alto de cada rango, y toma 1000 empleos como máximo para la categoría de 251 y más, siguiendo metodologías de estudios previos.
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