Muoviplast 4–5/2026

Uudelleenkäytön ratkaisut rakennetaan yhdessä

Toimiva uudelleenkäyttöjärjestelmä ei synny vain uutta pakkausta kehittämällä. Tarvitaan koko arvoketju: pakkauksen valmistaja, kauppa, logistiikka, pesu, palautusjärjestelmä, kuluttajat sekä useita muita toimijoita. Samalla jokaisella on omat tavoitteensa, käytännön reunaehtonsa ja näkökulmansa siihen, millaisen ratkaisun pitäisi olla.

Teksti: Jenni Syvänne, Muovipoli Oy Kuvat: Kesko / Anton Geier

Näitä kysymyksiä on tarkasteltu Reusify -kokonaisuudessa, johon kuuluvassa yritysten yhteisessä kokeiluprojektissa uudelleen- käytettäviä pakkauksia testattiin käytännössä päivittäistavara- kaupassa Kiertis -pilotissa. Yrityskokeilu kytkeytyy Reusify-tut- kimushankkeeseen, ja kokonaisuudessa yhdistyvät käytännön pilotointi, yritysten tarpeet ja tutkimuksesta syntyvä tieto. Muovipoli on toiminut yrityskokeilun koordinaattorina ja ollut mukana rakentamassa eri toimijoiden välistä yhteistyötä jo val- misteluvaiheesta lähtien. Pilotoinnin päätyttyä työ edelleen jat- kuu: kokemuksia ja oppeja kootaan yhteen ja niiden pohjalta arvioidaan, millaisilla edellytyksillä aidosti toimiva uudelleen- käyttöjärjestelmä olisi mahdollista rakentaa. Koordinaattori yhdistää toimijat ja tavoitteet Laajassa toimijajoukossa koordinoinnin merkitys korostuu. Rat- kaisun on toimittava yksittäisten yritysten näkökulmasta, mutta samalla koko järjestelmän täytyy muodostaa toimiva kokonai- suus. Yhdessä kohdassa tehty valinta voi vaikuttaa esimerkik- si pakkauksen käytettävyyteen, logistiikkaan, palautuksiin tai muihin arvoketjun vaiheisiin. Yhteistyöhankkeissa tarvitaan siksi toimijaa, joka pystyy tar- kastelemaan kokonaisuutta yritys- ja organisaatiorajojen yli, tunnistamaan eri osapuolten tarpeita ja tuomaan oikeat asian- tuntijat saman pöydän ääreen. Kaikkien tavoitteet eivät aina ole yhteneviä, eikä yhden toimijan kannalta paras ratkaisu välttä- mättä ole sitä koko järjestelmän näkökulmasta. Muovipolin tehtävänä on ollut koordinoida yhteistyötä yritys- ten välillä sekä yritysten ja ulkopuolisten asiantuntijoiden kes- ken. Lisäksi Muovipoli on valmistellut ja organisoinut ohjaus- ryhmätyöskentelyä yhdessä ohjausryhmän puheenjohtajan kanssa sekä ollut mukana sovittamassa yhteen toimijoiden tavoitteita ja reunaehtoja. Lisäksi Muovipoli on toiminut raja- pinnassa yrityskokeilun ja Reusify-tutkimushankkeen välillä ja auttanut välittämään tietoa tutkimuksen ja yritysten käytän- nön kehitystyön välillä.

Koordinaattorin roolissa olennaista on kokonaisuuden tar- kasteleminen yksittäisiä ratkaisuja laajemmin. Muovipolilla ei ole kaupallista intressiä siihen, mikä toimintamalli tai ratkai- su lopulta valitaan. Tavoitteena on löytää ratkaisuja, jotka tuke- vat suomalaisen muoviteollisuuden ja muoveja käyttävän teol- lisuuden kilpailukykyä ja ovat samalla koko arvoketjun näkö- kulmasta toimivia. Pilotista kohti toimivaa järjestelmää Pilotoinnin keskeinen arvo on siinä, että järjestelmää päästään tarkastelemaan todellisessa toimintaympäristössä. Käytännön kokeilu tuo näkyviin asioita, joita suunnittelupöydällä ei välttä- mättä voida ennakoida tai ne täytyy jollakin tavalla todentaa. Samalla syntyy tietoa siitä, mitä seuraavassa vaiheessa kannat- taa kehittää ja mitä kysymyksiä on vielä ratkaistava. Uudelleenkäytön merkitys kasvaa EU:n pakkaus- ja pakkaus- jäteasetuksen PPWR:n myötä. Yritysten on tunnistettava omaan toimintaansa kohdistuvat velvoitteet, mutta toimivassa ratkai- sussa on huomioitava sääntelyn lisäksi myös käytännön toteu- tettavuus, ympäristövaikutukset ja liiketoiminnan edellytykset. Sääntelyn muuttuessa yrityksillä onkin tarvetta paitsi tiedol- le myös sparraukselle siinä, mitä vaatimukset tarkoittavat juuri oman tuotteen, pakkauksen tai arvoketjun kannalta. Muovipoli voi olla mukana kehitystyön eri vaiheissa: tunnista- massa kehitystarpeita, kokoamassa tarvittavia toimijoita ja osaa- mista yhteen, sparraamassa sääntelyn ja materiaaliratkaisujen kysymyksissä sekä rakentamassa ja koordinoimassa käytännön kokeiluja ja kehitysprojekteja. Parhaimmillaan yhteiset hankkeet eivät jää yksittäisiksi piloteiksi, vaan rakentavat luottamusta, syn- nyttävät uusia kehitysaihioita ja luovat pohjaa yrityskohtaisille toimeksiannoille sekä koko arvoketjua hyödyttäville ratkaisuille. Kiertis-pilotissa uudelleenkäytettäviä pakkauksia testattiin käytännössä päivittäistavarakaupassa osana Reusify-kokonaisuutta.

42 MUOVIPLAST 4–5/2026

Made with FlippingBook - Online magazine maker