X. OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA AVANZAR EN LA DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN DE IBEROAMÉRICA
Cuadro X-9: Número, dimensión e iniciativa de los parques tecnológicos en los países incluidos en el estudio
País
Dimensión
Iniciativa
Argentina
5
1
1
Relativamente pequeños
Más dependientes del sector privado que del publico
Brasil 22 31 11
Variable, desde un parque que aspira a cubrir más de 4,000 has. A parques localizados en un único edificio (con menos de 1 ha. y una decena de empresas)
Fundamentalmente pública y a nivel federal, pero con una alta participación de los gobiernos estaduales
Chile
2
2
2
Relativamente pequeños
Más dependientes del sector privado. Papel preponderante de universidades Programa nacional para el desarrollo de parques aunque con escaso seguimiento. Dos parques operativos fuera del programa nacional Mixta. Iniciativa privada, gobiernos estaduales, gobierno federal y academia
Colombia
5
2
3
Relativamente pequeños
México 21
7
7
Variable, desde un parque que aspira a cubrir más de 4.000 has. A parques localizados con un único edificio y menos de cinco empresas
Perú
0
0
7
Planes para parques de tamaño intermedio
Fundamentalmente iniciativa pública, con vinculo a universidades
Uruguay 1
1
1
Relativamente pequeños
Mayor balance entre iniciativas pública y privada
Venezuela 4
1
1
Parques pequeños o medianos
Fuente: Los parques científicos y tecnológicos en América Latina. Un análisis de la situación actual (Rodríguez-Pose, 2012)
Los parques más ambiciosos de encuentran en Brasil y México, explicado por el mayor desarrollo industrial de estos países. En estos países se combinaron iniciativas públi- cas de múltiples niveles de gobierno con iniciativas privadas y académicas. A pesar de la multiplicidad de parques tecnológicos, el análisis de impacto es aún incipiente y se deberá complementar con estudios más pormenorizados que den cuenta de las condi- ciones locales que hacen posibles mejores resultados. Se puede argumentar que los proyectos de parques tecnológicos tienen mayor arraigo y sustentabilidad cuando parten de fortalezas preexistentes en donde las iniciativas pú- blica o privada busca aumentar la densidad previamente desarrollada. Las iniciativas de este tipo deben balancear las políticas top-down de direccionamiento estratégico con las actuales ofertas y demandas bottom-up por parte del sector científico tecnológico. De lo contrario, los parques tecnológicos difícilmente puedan generar retroalimentacio- nes en el tiempo y se caiga en el riesgo de desperdiciar recursos en contextos adversos. Lo ideal es trabajar con nodos de probada capacidad y reconocimiento y a partir de ex- periencia exitosas buscar la expansión tanto geográfica como sectorial.
INICIATIVAS EMPRESARIALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE UN ECOSISTEMA DIGITAL IBEROAMERICANO
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