X. OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA AVANZAR EN LA DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN DE IBEROAMÉRICA
• Crear centros multidisciplinarios que actúan como entes de coordinación entre universidades y empresas: la creación de centros de investigación que combinen diferentes disciplinas (ingeniería, economía, administración de empresas, ciencias so- ciales) en el ámbito universitario permitirá romper los silos naturales departamentales y promover una colaboración más eficiente entre el sector privado y el académico. Este punto es particularmente importante en el espacio de innovación digital. La colaboración entre los sectores académico y productivo no favorecerá solamente a empresas sino que servirá a las universidades para que estas enriquezcan sus programas con tendencias y contenidos que reflejen la demanda de empresas. Así, las universidades podrán formar un capital humano más alineado con las necesidades del sector privado. ¿Cuál es el papel que deben seguir los gobiernos en términos del estímulo de la colabora- ción académico-productiva? La experiencia internacional indica que los gobiernos pueden y deben generar los estímulos que faciliten dicha colaboración. Por ejemplo, una prácti- ca es la de generar financiamiento orientado a facilitar asociaciones (ej. matching grants ). Ese es el caso de los fondos asignados por el gobierno del estado de California al sistema universitario de California. Así, por cada dólar invertido por el sector privado para financiar un programa de investigación, el gobierno del estado asigna un monto similar. Se define ciudad inteligente como “aquella que utiliza la tecnología para prestar de for- ma más eficiente los servicios urbanos y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos” 58 . Las tecnologías habilitadoras de las ciudades inteligentes incluyen las redes sociales, las telecomunicaciones móviles, el big data, y la computación en la nube. Estas son puestas en práctica para ejercer un impacto en el medio ambiente, la movilidad, la seguridad, la sanidad, la educación, el impacto económico, y la administración pública. La investigación académica muestra que existe una interrelación entre polos de inno- vación y ciudades inteligentes en la medida de que las mismas contribuyen a atraer talento que, a su vez, ejerce un impacto en el nivel de innovación. Caragliu et al. (2009) consideran que el concepto de ciudad inteligente se encuentra asociado al debate so- bre los habilitadores de ecosistemas de innovación abiertos y sustentables. En términos de las áreas de trabajo que permiten materializar la visión y proyecto de ciudad inteligente se deben incluir: • Visión de la ciudad como elemento que es parte de un ecosistema innovador • Modelo de relación entre la administración pública urbana y el sector privado • Desarrollo de una plataforma de gestión abierta • Oferta de servicios basados en modelos de negocio sostenibles • Modelos de financiamiento con participación privada América Latina ya cuenta con ciertos modelos de ciudades inteligentes, entre los que se cuentan Medellín (Colombia), Curitiba (Brasil), y Montevideo. X.4.5. Estimular el desarrollo de ciudades inteligentes
58. Seisdedos, G. Smart cities: La transformacion digital de las ciudades. Instituto de Empresa, Centro de Innovación del Sector Publico de PwC e IE Business School, p. 8.
INICIATIVAS EMPRESARIALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE UN ECOSISTEMA DIGITAL IBEROAMERICANO
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