El ecosistema digital iberoaméricano

X. OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA AVANZAR EN LA DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN DE IBEROAMÉRICA

Por el lado de las grandes corporaciones, es imperativo que las empresas con presen- cia dominante refuercen sus actividades de innovación para aumentar la eficiencia de sus operaciones y así dar paso al incremento de la productividad. Una alternativa es continuar incrementando la colaboración con las incubadoras. Puesto que la inercia organizativa propia de grandes empresas atenta contra las fuerzas de innovación, las corporaciones pueden beneficiarse de aliarse con aceleradoras privadas para aumentar su capacidad disruptiva. La región cuenta con el ejemplo de Wayra, el brazo emprende- dor de Telefónica, que es especialmente interesante porque abarca la mayoría de los países de la región. El ejemplo de Wayra muestra la importancia de establecer mecanis- mos de independencia organizativa por parte de la agencia encargada de implementar sistemas de innovación. Wayra busca mejorar el posicionamiento en la cadena de valor del sector de las telecomunicaciones entre los negocios Over the Top. Como surge del estudio de caso realizado en 2015 (Katz, 2015b), su modelo de inversión sufrió algunas modificaciones, buscando alianzas con incuba- doras que mejoren las tasas de éxito de los emprendimientos. En un primer momento, Wayra aportaba financiamiento a cambio de un 10% de equity en la futura compañía. Sin embargo, este modelo presentaba dificultades para evaluar el futuro de las start-ups en diferentes estadios de madurez. Por ese motivo, actualmente, las start-ups reciben los fondos en calidad de préstamo participativo que Wayra, convierte en préstamos en un 7 a 10% de las acciones sólo luego de la primera ronda de inversión externa. En es- tas instancias, se articula con business angels y venture capitals que son los encargados de realizar una evaluación de la start-up, evitando negociaciones entre Wayra y el em- prendimiento, y atrayendo mayor número y diversidad de talentos. Uno de los escollos para la eficacia innovadora son las altas tasas de decantación de Start Ups. Dada la limitación de recursos abocados a la innovación por parte del sector privado, incrementar los niveles de selección y éxito son fundamentales. La aplicación a programas de aceleración es comparativamente en alto en la región, lo cual demuestra el alto potencial, pero también recuerda los problemas de oferta, como el limitado acceso al crédito y la escasa disponibilidad de capitales de riesgo. Por ejem- plo, los datos de una convocatoria de Wayra muestran el interés de plazas como Buenos Aires y Bogotá en relación a la cantidad de proyectos presentados en Praga o Barcelona. Enfocarse en la escalabilidad de Start Ups

Cuadro X-11: Wayra: Proyectos presentados

Proyectos presentados por plaza

Sede Wayra

Praga

13

Barcelona

26

Caracas

28

Madrid

42

Londres

50

Bogotá

66

Fuente: Wayra Data Intelligence Report 4 th Global Call Analysis, 2014.

Buenos Aires

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INICIATIVAS EMPRESARIALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE UN ECOSISTEMA DIGITAL IBEROAMERICANO

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