X. OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA AVANZAR EN LA DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN DE IBEROAMÉRICA
X.5.2. Identificar las áreas de enfoque en el desarrollo de productos y servicios para alcanzar masa critica Una de las características del sector emprendedor digital latinoamericano es la “tro- picalización” de iniciativas ya desalanzadas al mercado en países industrializados. La tropicalización desvía la atención y el talento emprendedor hacia iniciativas ya proba- das en otros países, clonando la estrategia de negocios y desarrollando la ramificación local de actividades comerciales apoyadas por servicios tecnológicos. La innovación digital en América Latina debe enfocarse en el desarrollo de modelos de negocio adaptados a las necesidades del consumidor de la región. Una mirada al- ternativa debe predominar entre los líderes empresarios de la región para establecer la necesidad de crear objetivos de emprendimiento, compartidos por el sector público y el privado, y enfocados en la realidad latinoamericana. Como sugiere Mariana Mazzucato, proyectos como “llegar a la luna” o “combatir el calentamiento global” dan lugar a in- teresantes iniciativas desde abajo, que combinadas con el apoyo de agencias públicas comprometidas con la innovación pueden dar lugar a cambios paradigmáticos en el comportamiento innovador. Promover la innovación como mecanismo de diversificación y especialización a fin de aumentar la complejidad económica El camino del desarrollo de países con renta per cápita comparable a economías latinoa- mericanas durante los años 1960, como ser Finlandia, Australia, Irlanda, Corea del Sur, Singapur o Taiwán muestran algunos patrones interesantes para el análisis de las políti- cas de innovación. Estas economías comparten momentos de concentración sectorial de exportaciones, luego diversificación y por ultimo especialización. Estos distintos estadios estuvieron acompañados por aumentos sistemáticos en los niveles de productividad (CAF, 2006). En este sentido, los sistemas de innovación deben apoyar al sector privado de la re- gión para acelerar el proceso de transformación de la infraestructura productiva apelando a la estrategia de diversificación y luego especialización de los mencionados países. A fin de aumentar la complejidad de la estructura económica, es necesario potenciar gradualmente la producción de bienes y servicios implementando la noción del “saber hacer” y corriendo las fronteras de las capacidades de innovación productiva. Como vi- mos en apartados anteriores, la tropicalización puede ser superada como estrategia por iniciativas que consideren las capacidades ya instaladas de las economías innovadoras, pero también fomentando la capacitación de saberes en el seno de las propias empre- sas. Una de las estrategias mencionadas en secciones anteriores es la oportunidad de negocios en los rubros Over the Top, en las áreas de industrias culturales como videojue- gos y producciones audiovisuales, en donde los mercados pueden nacer naturalmente globales por las ventajas idiomáticas que provee la región. Asimismo, se mencionó la necesidad de mejorar los sistemas de comercio electrónico como mecanismo funda- mental de aumento de la formalización económica y aumento de la penetración de mercados locales en las economías nacionales y regionales.
INICIATIVAS EMPRESARIALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE UN ECOSISTEMA DIGITAL IBEROAMERICANO
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