X. OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA AVANZAR EN LA DIGITALIZACIÓN E INNOVACIÓN DE IBEROAMÉRICA
Apalancar la visión regional de las ventajas competitivas
Asimismo, en materia de especialización productiva tecnológica, los sistemas naciona- les de innovación deben apoyar la profundización y la internacionalización de productos y servicios tecnológicos en donde los países presentan ventajas competitivas. En este sentido, se destacan las iniciativas en Argentina que buscan potenciar las industrias de la biotecnología y nanotecnología, y las telecomunicaciones satelitales a través de em- presas como INVAP, motor de encadenamientos productivos con pequeñas y medianas empresas, y proveedora de insumos satelitales de gran valor agregado. En el caso de Brasil y México, ambos países cuentan con historia de desarrollo tecnológico alinea- do con la estructura manufacturera y de recursos naturales, como el sector automotriz y el petróleo, por lo que se visualizan potencialidades tecnológicas en ese sentido. El caso de Chile podría explotar aún más las ventajas comparativas regionales en materia de mayor desarrollo del sistema financiero nacional, proveyendo a los países de meca- nismos innovadores en materia de iniciativas disruptivas como “fintech”. Países como Uruguay, han desarrollado experiencia en el manejo del sector de telecomunicaciones, logrando acceso universal a servicios de banda ancha y reconocimiento en materia de gestión tecnología educativa y gobierno electrónico. A fin de promover una masa crítica en el desarrollo de negocios de innovación las gran- des empresas deben liderar los procesos de trasferencia tecnológica, tanto a nivel de conocimientos explícitos como implícitos. Para ello, estrategias corporativas de par- ticipación en clústeres y polos de innovación son importantes porque son estos los ámbitos en donde convergen las discusiones técnicas y comerciales que pueden gene- rar suficiente sinergia para aumentar el valor agregado de las economías y enraizar con la promoción de las políticas públicas, para hacer que estas sean más eficaces y de largo plazo. El liderazgo del sector privado es fundamental nuevamente para generar verda- deros ecosistemas de innovación que estén empujados por la demanda de capacidades. Además, el liderazgo privado mitiga los riesgos de inversión del sector público y ofre- ce oportunidades de especialización a proveedores mipymes en la cadena comercial. Liderar los procesos de transferencia tecnológica X.5.3. Acelerar el proceso de transformación digital de la matriz productiva La limitación en la adopción tecnológica no es una problemática únicamente de la pequeña y mediana empresa en la región. Las dificultades que afrontan las grandes compañías constituyen además un nuevo argumento en favor de apoyar a las pymes que se encuentran estructuralmente menos equipadas para afrontar procesos de inno- vación, dada la menor dotación de capital humano y acceso al financiamiento con el que cuentan las grandes empresas de la región.
INICIATIVAS EMPRESARIALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS PARA ACELERAR EL DESARROLLO DE UN ECOSISTEMA DIGITAL IBEROAMERICANO
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