Chapitre 1 Chapitre 2
Le guide d’inclusion des femmes lesbiennes au travail
Première de ces micro-actions : se débarrasser de ses propres présupposés hétérocentrés 3 ou hétéronormatifs 4 et adopter un langage égalitaire. « La première cause d’invisibilité des lesbiennes, et la plus importante selon moi, est la présomption d’hétérosexualité qu’il faut contrer à chaque nouvelle rencontre (avec des collègues, des clients, etc.) et le fait que si on ne fait pas son coming out ‘rapidement’ après avoir rencontré la personne, le coming out devient de plus en plus compliqué à faire. », (Participante aux groupes de travail VOILAT) . La présomption d’hétérosexualité, cette norme le plus souvent inconsciente, qui consiste à considérer qu’une personne est nécessairement hétérosexuelle, « fait effectivement des ravages et s’avère étouffante » , confie la sociologue Émilie Morand. Or, il suffit de ne pas la tenir pour acquise et d’adopter un langage égalitaire pour envoyer un signal extrêmement positif en direction des personnes LGBT+. « Par exemple, une personne qui va demander ‘Tu as quelqu’un, un copain, une copine ? ’, ou qui va utiliser un langage neutre ‘Tu vois quelqu’un ?’ , plutôt que ‘Tu as un copain ?’ , va immédiatement créer un climat où la présomption d’hétérosexualité va être moins prévalente et où il va être plus facile de se rendre visible. » (Participante aux groupes de travail VOILAT) .
de tout comportement ou propos sexiste ou lesbophobe en se formant sur le sujet ; • sanctionner les propos et attitudes sexistes, lesbophobes et biphobes ; • jouer un rôle de vigie et savoir détecter les situations à risque, les collaboratrices en difficulté ; • sensibiliser ses équipes pour créer un climat de travail exempt de sexisme et de lesbophobie ; • favoriser la socialisation de tous et toutes. « La bienveillance (ou non) des managers, des supérieurs hiérarchiques et des personnes perçues comme ayant une influence durable sur notre carrière joue un rôle immense dans la décision de se visibiliser. » (Participante aux groupes de travail VOILAT). « La sociabilité au travail induit beaucoup de choses sur la place que l’on se fait dans l’organisation de travail, l’informel joue un rôle clé. » (Aurélie Feld, Présidente de LHH France) … et celui très important, voire primordial, de chacun.e d’entre nous Chacun et chacune influence son environnement de travail, quelle que soit sa position dans l’organigramme et peut donc agir en faveur de l’inclusion. Et nul besoin d’un mot d’ordre managérial pour prendre des initiatives et se préoccuper du bien-vivre ensemble. D’autant plus qu’il suffit souvent d’initier des micro-actions pour que des personnes LGBT+ se sentent plus épanouies et vous identifient comme un·e allié·e.
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