Le guide employeur pour l’inclusion des transidentités et non-binarités au travail
Le guide employeur pour l’inclusion des transidentités et non-binarités au travail
Chapitre 2
Chapitre 2
Chapitre 2 Agir - Comment garantir l’inclusion des personnes trans et non-binaires au travail Il revient à chaque organisation de mettre en place des actions adaptées à sa taille et à ses ressources humaines et financières. Chaque mesure compte : notre enquête révèle que 52 % des organisations n’ont pris aucune initiative en faveur de l’inclusion des personnes trans et non-binaires. Il est possible de faire mieux ! Les engagements des employeurs et la culture d’entreprise Au-delà des obligations légales des employeurs concernant la sécurité des collaborateur·rices et agent·es, l’inclusion au travail et le bien-être des personnes trans et non-binaires reposent principalement sur la culture de l’organisation et la création d’un environnement célébrant les diversités. Si les employé·es jouent un rôle essentiel dans le bien-être quotidien, le soutien de la direction est indispensable pour bâtir un réel environnement inclusif. L’engagement de la direction La direction peut jouer un rôle déterminant en adoptant des engagements concrets : • Adhésion à des chartes ou accords : signature de la Charte d’Engagement LGBT+ de L’Autre Cercle ou promulgation d’un accord-cadre. • Exemplarité : garantir l’égalité de traitement en matière de recrutement, évolution de carrière, etc. • Prises de position publiques et internes : discours, publications ou participation à des événements pour promouvoir l’inclusion. • Respect des réglementations : alignement avec les décisions-cadres et préconisations du Défenseur des Droits. • Soutien financier et logistique : financement d’événements autour de la thématique LGBTQ+, sponsoring d’actions inclusives, mise en place de formations anti-discrimination. • Facilitation des initiatives internes : appui aux Employee Resource Groups (ERG) LGBTQ+ ou autres collectifs.
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