BOLETIN INDUSTRIAL Febrero 2021

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El caso de la vinculación cruzada de la cadena de suministro global

específicos. La vinculación cruzada de la cadena de suministro global ayuda a eliminar la emisión de nuevas órdenes de compra de materiales necesarios para el pedido de un cliente, lo que reduce los niveles de inventario excesivos y ahorra recursos de la empresa. Esto Es el siguiente paso lógico más allá de la vinculación local, que trata cada ubicación de la misma empresa como su propia entidad autónoma. Considere el MRP local para un pedido como punto de partida, luego recupere todos los datos aplicables a través de la vinculación cruzada global para encontrar la solución óptima cuando se trata de obtener materias primas o piezas, para cumplir con la fecha de envío del cliente con un producto terminado. Vaya más allá de esos límites preconcebidos en la forma en que normalmente se lleva a cabo la gestión de la cadena de suministro. La vinculación cruzada global permite tener en cuenta factores como los tiempos de tránsito de los materiales y los tiempos de envío. Por ejemplo, es posible que se necesite otra orden de compra para obtener piezas si el único inventario interno se encuentra en la mitad del océano en un barco y pone en riesgo la fecha de entrega prometida. Esto va más allá del enfoque típico que se emplea ahora, donde la vinculación cruzada se usa con mayor frecuencia para producir informes, pero no avanza en la gestión de la cadena de suministro y el proceso de pedidos para tomar las mejores decisiones posibles sobre el pedido de materiales. Tecnología de software de vinculación cruzada global: un punto de partida Diversas empresas ofrecen programas de software eficaces que se pueden utilizar para las funciones de planificación básica. Sin embargo, en muchos casos, se necesitará una programación de software personalizada para cada usuario para establecer un verdadero sistema global de vinculación cruzada. El software personalizado va más allá de los límites locales imaginarios y artificiales de los que suelen ser víctimas las grandes corporaciones. Si bien los costos iniciales para personalizar un paquete de software pueden requerir un gasto sustancial de programación, el retorno de la inversión pronto es evidente y se produce en un período relativamente corto. ¿Cómo funciona en tiempo real? Antes de que los planificadores ejecuten un pedido, deben mirar fuera de su entorno local a la plataforma global de la empresa, verificando si los materiales o las piezas necesarias están en otra parte del sistema. También pueden verificar el tiempo de tránsito si ese inventario se encuentra en una ubicación remota, lo que puede ser un factor decisivo en cuanto a si se debe emitir o no otra orden de compra como alternativa. Al utilizar la vinculación cruzada, los planificadores se ahorran tener que estudiar detenidamente un análisis de datos o un informe de forma manual en busca de pistas sobre dónde se puede encontrar el inventario disponible. En pocas palabras, es el salto de la vinculación local a la vinculación global para asegurar los materiales necesarios para el pedido de un cliente, con funciones en este mundo conectado digitalmente que se

A medida que el mercado global se expande, la necesidad de herramientas de gestión y planificación de la cadena de suministro más eficientes tiene que seguir el mismo ritmo. Los fabricantes deben poder hacer coincidir la oferta la demanda, sin importar los ara lograr ese objetivo se requiere un compromiso con la planificación, con la integración y con la evaluación continua de la última tecnología disponible. Aquí es donde entra en juego el concepto relativamente nuevo y no probado de vinculación cruzada global. Este concepto el siguiente paso de algunas de las prácticas más actuales cuando se trata de planificación, programación, pedidos de materiales y control de inventario. desafíos que esto suponga. P Para maximizar la eficiencia de la gestión de la cadena de suministro, es importante utilizar todas las herramientas tecnológicas disponibles, que incluyan: Planificación de Recursos Empresariales (PRE): un software de gestión de procesos empresariales que permite a las organizaciones utilizar un sistema de aplicaciones integradas para gestionar el negocio (es decir, planificación, desarrollo, ventas, fabricación, marketing) y automatizar muchas funciones del back-office, es decir, aquellas actividades de apoyo al negocio). Esto se hace a través de una única base de datos, aplicación e interfaz de usuario. Planificación de Requisitos de Materiales (PRM): un sistema basado en pronósticos de ventas que se utiliza para programar las entregas y las materias primas, utilizando suposiciones sobre la maquinaría y las unidades de mano de obra necesarias para cumplir con ese pronóstico de ventas. El PRM es un subconjunto del PRE. Vinculación cruzada: es la vinculación de la oferta con la demanda. Crea una cadena de vinculación entre una transacción de oferta y una transacción de demanda de ambos lados de la ecuación. Esta trazabilidad evita que el suministro entrante se reserve o asigne a otra transacción de demanda. A través del análisis de datos que proporciona vistas históricas, actuales y predictivas de las operaciones comerciales, esta herramienta es el siguiente paso más allá de la generación de informes que ahora emplean normalmente las empresas que utilizan la metodología de vinculación. Además, se puede utilizar la información proporcionada por la vinculación cruzada para ejecutar decisiones críticas relacionadas con la gestión de la cadena de suministro. La vinculación cruzada también debe considerarse como una de las técnicas utilizadas en el proceso de planificación general. Mapeo de la cadena de suministro Al adoptar estas herramientas en toda su extensión, los fabricantes deben trazar un rumbo que identifique el mejor suministro disponible de materiales con la fecha de vencimiento o fecha de envío acordada. Luego, tienen que reservar los materiales necesarios e identificar los que ya están siendo preparados, en otras palabras, vinculándolos a pedidos

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