Rencana
Pengurusan Integriti dan Prestasi Organisasi
Naib Presiden ANGKASA merangkap Pengerusi Jawatankuasa Integriti & Tadbir Urus ANGKASA Dr Mohd Azlan Yahya
itu melaksanakan usaha ke arah meningkatkan budaya integriti organisasi melalui penerapan nilai murni dan pelaksanaan operasi. Sebagai contoh ANGKASA telah menerapkan Sadiq, Amanah dan Telus sebagai nilai-nilai utama organisasi sejak ia ditubuhkan 50 tahun lalu. Di samping itu, ANGKASA juga menyediakan kod etika, piagam pelanggan, sistem kualiti serta prosedur operasi standard sebagai rujukan pelaksanaan operasi seharian. Sebagai badan puncak kepada gerakan koperasi di negara ini, ANGKASA secara berterusan menambah baik pengurusan integriti dengan mendapatkan pengiktirafan daripada pihak luar mengenai proses operasi. ANGKASA telah diberi pengiktirafan dengan memperolehi MS 37001: 2016 Sistem Pengurusan Anti Rasuah dan ISO 9001: 2016 Sistem Pengurusan Kualiti. Pengurusan Integriti pada tahap individu begitu mencabar kerana setiap individu dalam organisasi bermula daripada Lembaga Pengarah, pengurusan, dan pekerja mempunyai pemikiran dan tingkah laku yang berbeza. Amalan budaya kerja
Konsep Integriti Kejayaan sesebuah organisasi banyak bergantung kepada arah tuju yang jelas dan pelaksanaan arah tuju tersebut dengan penuh integriti. Pelbagai konsep dan definisi telah dibincang dengan meluas oleh para sarjana. Satu konsep yang agak mudah untuk difahami berkaitan dengan integriti iaitu apa-apa pemikiran atau tindakan hendaklah berasaskan kepada nilai berbanding dengan kepentingan diri. Nilai di sini bermaksud sesuatu pemikiran atau tindakan hendaklah secara moral, etika, dan undang-undang adalah betul.
yang baik jika ia secara berterusan mengadaptasikan amalan terbaik dalam sistem pelaksanaan operasii dan pengurusannya. Pengurusan Integriti sesebuah organisasi boleh dikategorikan kepada dua tahap utama iaitu tahap organisasi dan tahap individu. Pada tahap organisasi, pengurusan integriti lebih tertumpu kepada sejauhmana sesebuah organisasi
Pengurusan Integriti
Sejak awal 1990an, organisasi awam dan swasta memberi perhatian terhada pengurusan integriti. Budaya integriti akan mencipta persekitaran kerja bernilai tinggi; memberi kesan kepada tadbir urus korporat dan ia menyediakan asas yang kukuh kepada prestasi kewangan jangka Panjang. Sesebuah organisasi dikatakan berada pada tahap integriti
12 PELANCAR Edisi Khas
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease