حقيبة أدوات املستشار
استبيان املناخ أو املوقف الذهين
املسح التنظيمي
تدقيق الثقافة
التدقيق التشغيلي
ديد القضايا املوجودة يف امل ؤسسة. ديد نقاط القوة والضعف والقيم ملمارسات وا اليت اء تستخدم يف أ املؤسسة، و مستوى االتساق األفقي والعمودي حول هذه اء القضايا يف أ املؤسسة جهد واسع جدا مع املعلومات لتحديد الطريقة اليت تعمل بها املؤسسة والعمليات واإلجراءات اليت تستخدمها إىل جانب القضايا اليت تتعلق باألفراد أو اجملموعات داخل املؤسسة. نقطة الرتكيز الرئيسية هي مستوى االتساق بني مجيع العناصر ضمن النظام التنظيمي
ديد القيم وأنظمة القناعات واملمارسات السلوكية اليت تتم يف املؤسسة واليت كم الطريقة اليت يتصرف بها الناس فيما بينهم ازهم وطريقة إ للعمل مجع البيانات على مستوى واسع وعميق لتحديد مجيع السمات السلوكية للكيفية واألسباب عل املؤسسة اليت تعمل بهذه الطريقة لتحقيق نتائجها. قد و يكون موجها العمليات املتعلقة بوظيفة أو قطاع معني يف املؤسسة، اطب أو قد املؤسسة بأكملها
ديد العمليات واإلجراءات واألساليب والنشاطات اليت تتم اء يف كل أ
ديد املشاعر واآلراء اليت ميلكها املوظفون حول مسألة/ مبادرة أو موعة من املسائل/ املبادرات يف أي وقت معطى
الغرض
املؤسسة بهدف مقارنتها مع تلك املكتوبة و/أو املفروضة
مجع البيانات يتم على مستوى واسع وعميق لتحديد العمليات واإلجراءات واألساليب والنشاطات اليت تقوم بها املؤسسة لتحقيق نتائجها. قد و يكون موجها العمليات املتعلقة بوظيفة أو قطاع معني يف املؤسسة، اطب أو قد املؤسسة بأكملها
إما أن يكون دودا بقضية أو عدد من القضايا املرتبطة أو موجها و طيف واسع من القضايا احملتملة املتعلقة بـ "شعور العمل يف هذه املؤسسة". ا ألسلوب عل مجع املتبع صورا املعلومات على املستوى السطحي و يصعّب عملية املتابعة
ا ملدى
116
Made with FlippingBook Learn more on our blog