حقيبة أدوات املستشار
استبيان املناخ أو ين املوقف الذه مع البيانات ال اليت ميكن العمل عليها يف كثري من األحيان. يصعب استخدامه كأداة إدارية. يصعب استخدامه يف متابعة البيانات غري املتوقعة.
املسح التنظيمي
تدقيق الثقافة
التدقيق التشغيلي
عادة ال يتعمق يف القضايا يف كال جانيب منو ذج االتساق يف دث املؤسسة كما
اطب نوع ال العمليات واإلجراءات القائمة. قد يغفل عن القضايا املرتبطة بالعمل الذي قد ال يتناسب السرتاتيجية. مع ا
اطب ال السلوكيات
املشاكل حملتملة ا
واملعايري اليت تؤثر از على كيفية إ األشياء. قد يغفل عن العقبات اليت تنشأ بسبب العامل البشري يف املؤسسة أو اليت تنشأ بسبب التعارض الثقايف. ديد مستوى االلتزام باللوائح والتعليمات و ما إذا كانت العمليات از كافية إل االسرتاتيجية أو ما إذا كانت هناك حاجة إىل تصميم العمليات أو تدخالت مستمرة للتحسني. ميكن استخدامه لتحديد ا ألولويات التشغيلية للتدخل.
يف أدوات التدقيق املستقلة. ألن املسح
التنظيمي ال يتعمق مثل أدوات التدق يق املستقلة فقد يكشف عن مشاكل وفرص ستتطلب املزيد من الدراسة أو التحليل لفهمها بصورة كاملة. ديد درجة االتساق املؤسسة خالل عملها اجة ديد ا . اليوم إىل التدخال ت املتعلقة باالتساق التنظيمي. ديد ميكنه األولويات التنظيمية ألنواع عديدة من التدخالت املمكنة.
االستخدامات
ديد نقاط القوة و صائص ا واملالءمة االسرتاتيجية للثقافة. ميكنه اجة إىل متييز ا إجراء التغيريات أو التدخالت الثقافية. ديد ميكنه األولويات السلوكية للتدخل.
ديد مدى انتشار املشاعر واآلراء العامة على نطاق وا سع. تقرير ما إذا كانت هناك مشاكل تتطلب قدرا إضافيا من التحليل أو التدخل.
119
Made with FlippingBook Learn more on our blog