Consultant's Tool Kit_Ar حقيبة أدوات المستشار

حقيبة أدوات املستشار

مراحل تطور الفريق

Stages of Team Development

التشكيل ( Forming )

ميع هيكل الفريق. األعضاء ينضمون إىل الفريق مبشاعر ƒ مرحلة التشكيل األولية هي عملية اجة إىل القبول يف ‡ نب واضح للنزاع بأي مثن بسبب ا ƒ ومواقف غامضة، وهناك اجملموعة. يف املهمة اليت يف متناول أيديهم وحسب، بل و يف بعضهم أيضا. األعضاء الفريق ال يتأملون

ملطلوب أسلوب القيادة ا

حاجات الفريق

السلوكيات امللحوظة

ألفكار املشاعر وا

اإلدارة:  ألمر ا 

مهمة وغرض الفريق

التهذيب

ماس ‡ ا

ذر واليقظة ‡ ا

الرتقب والتفاؤل

 وف والقلق ˆ الشك وا حول املهمة اليت يف انتظارهم  الفخر باختياره لال نضمام للمجموعة  االرتباط املبدئي جملموعة با  ملاذا أنا هنا؟  ما هو املتوقع مين؟  ما مقدار التأثري الذي سأصنعه؟  ما مقدار العطاء الذي أرغب يف تقدميه؟

التوجيه

عض وية الفريق

مشاركة متفرقة

التأسيس

أهداف وغايات الفريق القياس والتغذية الراجعة تعريف األدوار واملسئوليات توقعات أعضاء الفريق التعليمات و اإلجراءات التشغيلية للفريق املعايري والقيم السلوكية االجتماعات و ري الفعال التيس

اتفاقيات أوىل

مشاركة عالية يف املهام ومنخفض ة يف القات. الع املدير يتخذ القرار، ر اجملموعة مبا ‘ و ب عليهم فعله،  ومتى، و أين، وكيف، و مع من.

اوالت لتحديد املهام Š ب  والقرارات حول ما ازه Œ إ اوالت Š لتحديد السلوكيات املقبولة يف جملموعة ا

ردة ‰ مناقشات للمفاهيم و القضايا

حدود واضحة

مناقشة األعراض واملشكالت غري املرتبطة ديد „ باملهمة؛ صعوبة يف املشكالت ذات العالقة

اتصال أحادي اه من القائد ƒ اال ىل األتباع إ

ملؤسسة شكاوى حول ا

قرارات حول املعلومات صول عليها ‡ ب ا  اليت

قلة الص ر يف النقاشات

142

Made with FlippingBook Learn more on our blog