Consultant's Tool Kit_Ar حقيبة أدوات المستشار

حقيبة أدوات املستشار

تابع : مراحل تطور الفريق

العصف ( Storming )

هذه املرحلة تتميز باملنافسة والنزاع بني أعضاء الفريق. خالل عملية تنظيم املهام ستبدأ النزاعات ب أن ينمو  . الشخصية يف الظهور على السطح، و ستهيمن قضايا القيادة، و اهليكل، و القوة الفريق و يتجاوز هذه العقلية املرهقة إىل عقلية حل املشكلة حتى يواصل الفريق تطوره.

أ ملطلوب سلوب القيادة ا

حاجات الفريق

السلوكيات امللحوظة

ألفكار املشاعر وا

التدريب : 

العالقات االجتماعية

دال بني األعضاء † ا

اه املهمة ƒ املقاومة

تقديم التوجيه

الدفاعية واملنافسة

تقلبات يف املواقف اه الفريق ƒ الذهنية عند مشاركة املعلومات، ما هي املخاطر والفوائد املرتبطة باملهمة؟ ما هي املخاطر والفوائد اليت ستنتج عن االنفتاح أو التحفظ؟ هل أتفق مع غرض الفريق؟

التوضيح

ديد اختالفات „ األمناط تقديم التغذية صول ‡ الراجعة وا عليها

القطبية و معارضة األوامر يف الفريق صراعات وصدامات القوة قلة السلوكيات اليت تبحث عن االتفاق

اإلقناع

الشرح

سلوك عالي التوجيه و الدعم مشاركة عالية يف املهام و العالقات.

الفات ˆ حل ا

توضيح القيادة

قلة التقدم

القائد يستشري اآلخرين لكنه صاحب القرار النهائي

صل  ما الذي عليه الفريق عندما تلف ‘ األعضاء فيما بينهم؟ كيف ينبغي أن يتعامل الفريق مع انتهاكات قواعد السلوك؟ ب  ما الذي علينا فعله إذا علق الفريق؟

ديد أهداف غري „ واقعية القلق حول العمل املفرط

مها قائد مجة ال

هل أتفق مع أسلوب Œ الفريق يف إ از املهمة؟  ما هو شعوري حول تأثريي الشخصي يت يف الفريق؟ وحري

رية، قلة االهتمام، ‡ ا االنسحاب

انتهاك قواعد السلوك

ضعف املواظبة

التشكيك يف حكمة األعضاء اآلخرين يف الفريق.

143

Made with FlippingBook Learn more on our blog