حقيبة أدوات املستشار
تابع : مراحل تطور الفريق
النمذجة ( Norming )
يف هذه املرحلة مييل األعضاء إىل كسر االفرتاضات وإطارات األفكار واآلراء املسبقة. بينما تطور اجملموعة متاسكا أك ر، تصبح القيادة مشرتكة و ستنمو الثقة املتبادلة بني أعضاء الفريق، ال وعندما تنشأ ا فات الشخصية فإنها ستتجه إىل مشاركة املشاعر والتفكري اإلبداعي. الفريق يف هذه املرحلة يعمل بشكل متماسك و األعضاء سعداء بوجودهم يف الفريق.
ملطلوب أسلوب القيادة ا
حاجات الفريق
السلوكيات امللحوظة
ألفكار املشاعر وا
اإلجراءات موجودة ومستخدمة يف حل املشكالت، والقيادة، وحل الفات ا التواصل مفتوح وصادق؛ استخدام ملهارات التواصل
الدعم :
صنع القرار
حس االنتماء للفريق
االلتزام
حل املشكالت
ازات شخصية إ
املشاركة
تدريب اإلدارة
أنا أفهم أساهم بشكل فعال
التشجيع
مهارات القيادة
االستماع
رية لكي لدي ا أكون على طبيعيت وأع ر عن أفكاري ميكنين أن أثق بزمالئي يف الفريق وهم يثقون بي أيضا القدرة على التعبري عن النقد بشكل بناء قبول العضوية يف الفريق االطمئنان بأن كل األمور ستسري على ما يرام.
التعاون
الفات فعالية يف حل ا
مشاركة عالية يف العالقات ومنخفضة يف املهام. تأثري قل يل يف صنع القرار
لصة لتحقيق اوالت اإلمجاع يف القرارات
حرية يف املشاركة واملخاطرة
إنتاجية، تقدم ثابت
صناعة القرار عملية مشرتكة
تشجيع املناقشة
طلب املساهمات من األتباع
تأسيس الروتينات
مهمة و غرض موحد
حل املشكالت بطريقة مركزة
از املعامل ديد و إ
رتمون قواعد األعضاء السلوك
قوة يف هوية الفريق
توازن صحي للقوى
144
Made with FlippingBook Learn more on our blog