Consultant's Tool Kit_Ar حقيبة أدوات المستشار

حقيبة أدوات املستشار

الة ( ‡ ا ج) - منوذج (ج)

Case (C) – Form (C)

الة ثم أجب على األسئلة بشكل ‡ قم بقراءة ا فردي و كن مستعدا ملناقشة إجاباتهم مع أعضاء فريقك.

ابية بشكل عام و  هذه هي نقطة املنتصف يف عمر الفريق. التغذية الراجعة من املمولني كانت إ دسي) أن يكمل عمله يف الدقيقة األخرية دون أن ‡ خاصة لدور بدر (السياسي). استطاع إياد (ا صل على التغذية الراجعة من اآل  خرين و هلذا مل يكن متسقا مع األجزاء األخرى من املشروع مما سبب االستياء للبقية. احات يف املاضي ويواصل Œ از، مع أن الفريق حقق Œ هناك كمية كبري من العمل الذي ينتظر اإل صول على الدعم والتشجيع من اإلدارة العليا إال أن الفريق مل يعد ميلك الزخم. أمين (الطموح ‡ ا ) كان يركز طاقته على مشروع كبري آخر وتغيب عن االجتماعني األخريين. حاول باسم أن يتوىل صل على دعم من إياد وبدر. سامي „ اوالته إلدارة االجتماعات مل تكن Š قيادة الفريق لكن (الداعم) أصبح أكثر ثقة يف دوره يف الفريق بسبب دعم بدر. شى أن ‘ باسم أصبح قلقا جدا ألنه ه مل يعد ميلك الطاقة وااللتزام للوصول إىل املعلم القادم دوى. قام باسم برتك † از األعمال كانت عدمية ا Œ اوالته يف إ Š وأصبح يشعر باإلحباط ألن يف الفريق . رسالة تع ر عن هذه املخاوف لكل عضو

ملناقشة: أسئلة ا

الة: ‡ فريق ا 1 . ما الذي حدث هلذا الفريق؟ 2 . كيف تغ ريت األدوار؟ 3 . ما الذي يكنهم فعله إلنقاذ الفريق؟ فريقك: 1 ملعايري اليت طورها؟ . هل يتبع فريقك ا 2

اص؟ ˆ الة على فريقك ا ‡ . كيف ميكن تطبيق ما تعلمته من فريق ا 3 . ما الذي ميكن أن يفعله فريقك ليبقى مركزا، متماسكا، و منتجا؟

161

Made with FlippingBook Learn more on our blog