حقيبة أدوات املستشار
اصة حول الطريقة اليت تتم بها األشياء والقناعات اليت فكر يف تصوراتك ا ميكنك إضافتها اصة حول الرسم. بناء على املواضيع الرئيسية للجلسة وأفكارك ا
األفكار اليت ميكنك مناقشتها تشمل: الشخص الذي يف األمام ميكن أن ميثل القيادة، أو اإلدارة العليا و املتوسطة، أو اآلخرين الذين لف). القادة معزولون و ا و األمام (ونادرا يركزون باهلم عن الصدمات اليت تأتي من ذب املؤسسة قدما. د و األمام. إنهم يعملون العديد من حقائق الرحلة
ري يف الواقع. ففي بل ميكن أن يكون طويال جدا لدرجة أن القائد يفقد االتصال مع ما ا ري القائد تغيريات س النهاية "املكتب مكان خطر للنظر إىل العامل" . قد يئة بنية جيدة؛ معظم القادة لديهم مقاصد جيدة لكنهم ال يالمسون الواقع بشكل كبري.
لف األشخاص يف ا طوط األمامية واملشرفني الذين ال ميلكون القدرة على ميثلون موظفي ا و األمام و يشعرون بكل صدمة وحفرة يف الطريق. إنهم يدفعون العربة الرؤية ملسافات كبرية لكن عل يهم أن يثقوا يف القيادة لتوجيه مسار الرحلة. إنهم ال ميلكون "الصورة الكبرية" لوجهة د لفعل ما هو متوقع منهم، إنهم يفتقرون إىل املنظور و املؤسسة (العربة)، لكنهم يعملون ابية. الرؤية، ولديهم مقاصد إ وهر ا سم نفسه مصمم بشكل قوي و متني مثل ا : ا قيقي ألي مؤسسة. سوف اه مسألة صعبة لكنها عل تغيري اال يؤدي الغرض الذي صمم من أجله. طبيعة جسم العربة تعمل متاما كما كانت تعمل يف املاضي، و عالوة على ذلك فإن شراء عربة جديدة سيكون مكلفا جدا! جسم العربة العجالت املربعة: هذه متثل تقاليد املؤسسة ، و الطريقة اليت كان ت تتبع دائما يف عمل األشياء، دمة أو أي ودة وا والطرق القدمية، واألنظمة واإلجراءات املستخدمة يف االستجابة ملبادرات ا قضايا أخرى ذات صلة باجملموعة. يف بعض املؤسسات قد متثل العجالت املربعة النزاعات اليت ال الشائعة اليت تعايشها كثري من ا تطرأ بني األقسام وا ملؤسسات اليت ال تتحرك لألمام السة. بس
166
Made with FlippingBook Learn more on our blog