Consultant's Tool Kit_Ar حقيبة أدوات المستشار

حقيبة أدوات املستشار

إدراك فعالية فريق

Getting a Grip on Your Team's Effectiveness

قائمة تدقيق العالقات الشخصية

Interpersonal Relationships Checklist

التعليمات: املواد العشرة التالية ترتبط ببناء العالقات الشخصية بني أعضاء الفريق. تأمل العبارتني يف كل ني بالنسبة إىل فريقك. مادة ثم ضع دائرة حول الرقم الذي يشري إىل مدى صحة أي من العبارت

5

4

3

2

1

1

الكل يتعامل مع اآلخرين بعدل ومساواة و هناك دالئل واضحة على التعاطف

بعض األعضاء يف الفريق يتعاملون مع اآلخرين بفوقية

5

4

3

2

1

1

هناك الكثري من املؤشرات اليت تدل على ثقة أعضاء الفريق ببعضهم

ال توجد دالئل على وجود الثقة بني أعضاء الفريق

5

4

3

2

1

1

إذا كانت هناك مشاكل عند األعضاء فإنهم يناقشونها فيما بينهم

إذا كانت هناك مشاكل عند األعضاء تفظون بها ألنفسهم  فإنهم

5

4

3

2

1

1

الكل يتقبل التغذية الراجعة بسعادة ملالئم ويقدمها بالشكل ا املشكالت اليت أصنعها تُجلب إىل انتباهي على الفور حتى أمتكن من تصحيحها

أعضاء الفريق ال يقدمون تغذية راجعة حول أعمال بعضهم أنا ال أحاول االستكشاف حول أي ال بعد فوات األوان مشكالت صنعتها إ الغضب واإلحباط يظهران يف شكل انفجارات عنيفة أنا ال أتعامل مع اآلخرين كأصدقاء بل الء عمل كزم يف أوقات النزاع عادة ما ينجح أحد األطراف على حساب اآلخر املشاركة يف صنع القرارات واالجتماعات غري متكافئة وبعض األشخاص يهيمنون وار ‡ على ا ملها أعضاء الفريق  التصورات اليت حول عالقتنا تلف عن تصورات األشخاص خارج الفريق

5

4

3

2

1

1

5

4

3

2

1

1

لّان بطريقة عقالنية  الغضب واإلحباط

5

4

3

2

1

1

الصداقات بني أفراد الفري ق شائعة و ال تسبب أي مشكالت قق  ل بشكل „ النزاعات عادة ما ألطراف الرضا لكل ا هناك قدر متكافئ من املشاركة يف صنع القرارات واالجتماعات

5

4

3

2

1

1

5

4

3

2

1

1

5

4

3

2

1

1

تصوراتنا حول الطريقة نتوافق بها معا متشابهة متاما مع تصورات األشخاص خارج الفريق

موع األرقام العشرة اليت متت إحاطتها: ‰ ____________

18

Made with FlippingBook Learn more on our blog