Consultant's Tool Kit_Ar حقيبة أدوات المستشار

حقيبة أدوات املستشار

الت ركيز االستراتيجي

Strategic Focus

وانب احملددة اليت ميكن تركيز † التصنيفات التالية تساعد يف تقييم وضوح املؤسسة يف ا االنتباه عليها و حشد املوارد و التميز بها عن املنافسني:

مالحظات

التقييم

املعيار

ملقرتحة القيمة ا املؤسسة لديها اسرتاتيجية واضحة إلضافة قيمة فريدة يف أسواقها املختارة ملبادلة وضوح ا املؤسسة تعرتف بأن أي مؤسسة ال تستطيع القيام بكل اول أن تكون كل „ شيء مبفردها، وأنه ينبغي أن ال شيء لكل الناس. باالحتفاظ بهذا املنظور اختارت املؤسسة واحدة وانب التالية كمناطق † (أو اثنتني) من ا لالمتياز: اإلبداع، العالقة القوية مع العميل، االمتياز التشغيلي، ( Treacy & Wiersewa 1995 ) األهداف الرئيسية للعام املؤسسة حددت من اثنني إىل مخسة أهداف يف السنة. صل مخسة أهداف „ إنها تدرك أنه من غري احملتمل أن على الفه م والقبول والعمل عليها من قبل القوة العاملة هود † اثنني إىل ثالثة من ا اه اسرتاتيجي واضح ƒ الرئيسية لدفع املؤسسة قدما يف ا ملواءمة آلية ا يف سبيل توفري تركيز يف كل متسق وشامل اء  أ املؤسسة اد االتصال واألدوات واألساليب القياسية  مت إ لضمان توجيه جهود األقسام الداخلية مبا يتماشى مع الرتكيز العام للمؤسسة وأهدافها لذلك العام يف إطار بشكل عام سنة واحد ة السرتاتيجية الرئيسية املبادرات ا املؤسسة حددت وكرست

27

Made with FlippingBook Learn more on our blog