حقيبة أدوات املستشار
تقييم فعالية الفريق
Assessing Team Effectiveness
كيف أرى الدعم والتشجيع الذي نحصل عليه من اإلدارة العليا بشكل عام How I See The Overall Support & Encouragement We Receive From Members of Top Management
التعليمات مما يلي : اقرأ كل عبارة ثم استخدم مقياس التصنيف ( من 1 إىل 5 ) لتحدد مدى صحة العبارة بالنسبة إىل فريقك. ضع الرقم الذي ميثل التصنيف يف املساحة املوجودة ميني العبارة .
5 أوافق متاما = 4 أميل إىل املوافقة = 3 ايد = 2 أميل إىل االختالف = 1 أختلف متاما =
أعضاء اإلدارة العليا: _____ 25 .
ميثلون قدوة يف مشاركة املوظفني من خالل تفويض بعض واجباتهم اصة إىل أعضاء فرقهم اإلدارية واإلشرافية ومسئولياتهم ا 26 . يكرسون الوقت واملال وكل املوارد الضرورية األخرى لتشجيع مشاركة وانب التنظيمية اليت يتولون مسئوليتها. املوظفني يف كل ا 27 . مينحون االعرت اف والثناء والتشجيع واملكافآت بشكل شخصي وعلين للفرق واألفراد على حد سواء لقاء مساهماتهم يف صنع القرار، وحل املشكالت والتفكري اإلبداعي وفعالية األداء بشكل عام. 28 اصة بطريقة تشاركية من خالل وسائل مثل: تكليف . يعقدون اجتماعاتهم ا تلفني بإدا أشخاص رة االجتماع، وطلب مساهمة عضو يف الفريق بشكل مفتوح، و تشجيع اإلفصاح عن اآلراء املختلفة ، واستخدام أساليب الوصول إىل اإلمجاع يف صنع القرار. 29 ماية الفرق املشكّلة حديثا من الضغوط التنظيمية . االستعداد لتحمل املسئولية ارجية، واملمارسات والسياسات ال ا طم تطور هذه يت ميكن أن تعيق أو الفرق. 31 رصون على التواجد من أجلنا (يف سياق . ميكن الوصول إليهم بسهولة و رمسي وغري رمسي على حد سواء) لإلجابة على أسئلتنا وتوفري القيادة اجة. واملساعدة عند ا 31 . يوفرون لنا تدفقا مستمرا للمعلومات حول رؤي ة املؤسسة، و فلسفتها يف العمل، الية للمؤسسة ومستوى النجاح الذي وحاجات زبائننا، و األهداف والغايات ا از تلك األهداف والغايات. ققه املؤسسة يف إ
_____
_____
_____
_____
_____
_____
48
Made with FlippingBook Learn more on our blog