حقيبة أدوات املستشار
أداة التقييم الشامل لتطوير القيادة
360° Leadership Development Assessment Instrument
تفسري الدرجات
1 ملرفقة مع ورقة . استخدم أوراق التغذية الراجعة الفردية ا مع أوراق التقييم ثم سجل التحليل. قم النتائج وقارن التقييمات (أي التقييم الذاتي مقابل تقييم اآلخرين). هل يوجد تطابق؟ هل كانت تلفة؟ حاول أن تفهم هذه االختالفات. هنئ نفسك على درجات ( النتائج 4 ) أو ( 5 )! احرص على االستمرار يف القيام بهذه النشاطات الناجحة. 2 طوة التالية هي أن تركز على درجات ( . ا 1 ) و ( 2 ). على سبيل املثال من هو الذي منحك درجة ( 1 ) أو ( 2 )؟ رتب النشاطات اليت حصلت فيها على درجات ( 1 ) و( 2 ) حسب األولوية باعتبار الي أو مبا تتطلع إىل القيام به. عالقتها بعملك ا 3 ث عن الشخص (أو األشخاص) الذين ق . ا يموا أداءك بدرجة ( 1 ) أو ( 2 ) و ناقش التقييم معهم. اطلب تغذية راجعة ددة (مبعنى: ما السبب الذي يدفعهم لالعتقاد بأن أداءك يستحق هذه الدرجة؟) ثم اطلب منهم تقديم اسرتاتيجيات أو خطوات عملية ددة ميكنك القيام بها من أجل التحسني. إذا منحت نفسك تقييما بدرجة ( 1 ) أو ( 2 ) فناقش اآلخرين حول الطرق اليت ميكنك بها إجراء التحسني. 4 تاج إىل التحسني بأك ر قدر . ركز على واحدة إىل ثالثة من القدرات ذات العالقة واليت طوات العملية ممكن. اصنع خطة عمل تشمل: القدرة، وهدف التحسني، واالسرتاتيجية أو ا للتحسني، واملوارد املطلوبة، وا إلطار الزمين، وأسلوب التقييم. ( راجع ورقة خطة العمل الشخصية القرتاحات) للحصول على بعض ا 5 . شارك االسرتاتيجيات وخطط العمل مع األشخاص الذي قاموا بتقييمك واطلب دعمهم املستمر. أوجد نظاما الستخالص التغذية الراجعة بشكل منتظم (مثال: مرة كل 6 أشهر). كافئ نفسك يف ك ملعامل املهمة يف الطريق إىل هدفك. ل مرة تصل فيها إىل أحد ا
76
Made with FlippingBook Learn more on our blog