Consultant's Tool Kit_Ar حقيبة أدوات المستشار

حقيبة أدوات املستشار

الجزء األول: بيان التدريب الشخصي ( الموظف)

Part 1: Coaching Inventory (Employee)

أحيانا/ من آلخر حني

كث ريا

نادرا

1 . مديري يقضي جزءا من وقته معي ملساعدتي يف التطور على الصعيد االحرتايف ويف مساري املهين 2 . مديري يقضي جزءا من وقته معي يف مناقشة الطرق اليت ميكنين بها تقديم أداء بأعلى قدراتي

3

2

1

3

2

1

3 . مديري يالحظ ين

تاج إىل  دد أي مهارة أو سلوك  و

3

2

1

التطوير

4 . عند تقديم التغذية الراجعة يفضل مديري أن يراعي مشاعري بتخفيف حدة التغذية الراجعة. 5 رص على توفري  تمع بي املدير فإنه  . عندما ملقاطعات. السرية و وقت خال من ا 6 . خالل االجتماعات التطويرية، مينحين املدير التشجيع ألزوده بأك ر قدر ممكن من املعلومات حول القضية. 7 . يقوم مديري مبراجعة خطط التطوير اليت سبق االتفاق عليها معي حسب اجة ويقدم لي املزيد من ‡ ا التدريب. 8 الفرص  . مديري يقاوم خسارة أفضل موظفيه لصا األخرى داخل الشركة 9 . خالل املراجعات الرمسية لألداء أو تقدم املوظف، رص مديري على صيص الوقت ملناقشة خطط  سني أدائي بشكل أك ر. „

1

2

3

3

2

1

3

2

1

3

2

1

1

2

3

3

2

1

11

ة عن عدم قيامي ƒ النا

دد العواقب  . مديري

3

2

1

رني بها ‘ بتطوير إمكانياتي و

11 . يف مناقشات األداء أو التطوير يصف لي املدير دد Š السلوك أو األداء املثالي بشكل

3

2

1

88

Made with FlippingBook Learn more on our blog