Consultant's Tool Kit_Ar حقيبة أدوات المستشار

حقيبة أدوات املستشار

الجزء الثاني: حساب الدرجات (الموظف)

) Employee Part 2: Scoring (

التعليمات: قم بنقل القيم العددية اليت حددتها لكل عبارة مما سبق ( 1 ، 2 ، 3 ) إىل املساحات دول التالي. (يرجى نقل األرقام بعناية فبعض القيم العددية ميكن أن تتغري ضمن † املخصصة يف ا م ‰ ساب  كل عمود أو تصنيف) . قم ساب النتيجة النهائية لكل ‡ وع األرقام يف كل عمود تصنيف، ثم أعد هذا البيان إىل مدربك أو مديرك.

التقييم، والتشخيص، والتخطيط

اه تطوير األداء ƒ االلتزام

اه التطوير املهين ƒ االلتزام

3 .

2 . 9 .

1 . 8 .

11 . 17 . 24 . 31 .

16 . 23 . 31 .

15 . 22 . 29 .

: جملموع

ا

جمل ا موع:

: جملموع

ا

االجتماع وجها لوجه وتقديم التغذية الراجعة

التطبيق واملتابعة

االستماع واالستجابة

االهتمام

7 .

6 .

5 .

4 .

14 . 21 . 28 . 35 .

13 . 21 . 27 . 34 .

12 . 19 . 26 . 33 .

11 . 18 . 25 . 32 .

: جملموع

ا

: جملموع

ا

: جملموع

ا

: جملموع

ا

تفسري الدرجات مل (للمدرب/ ا دير): اه الفلسفة التدريبية أو ƒ انظر إىل درجاتك يف كل تصنيف كمؤشر لدرجة استخدامك والتزامك السلوك أو املهارة. الدرجات اليت تقع بني 12 و 15 وانب التدريبية. † اه هذه ا ƒ تشري إىل استخدام أو االلتزام الدرجات ة اليت تقع بني 5 و 8 وانب التدريبية ا † تشري إىل ا تاج إىل تركيز االهتمام عليها „ ليت بشكل أك ر.

92

Made with FlippingBook Learn more on our blog